有鑑於此，如何藉用有效的營運計畫研擬技巧及步驟，結合產業發展、市場狀況、企業策略目標及執行方法，建構成一份有效(提高提案成功機會)的營運計畫書，以吸引爭取相關投資人的青睞或政府相關機構的獎勵補助，這項營運計畫研擬撰寫的技能更將成為企業主或專業經理人的一項必備修練。

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課程目標
1、釐清營運計畫書的目的、功能與角色
2、確認營運計畫書的撰寫要領，增進提案成功率
3、剖析營運計畫書與投資決策的關係及其互動關鍵
4、瞭解政府類及民間類營運計畫書的異同
5、討營運計畫書實務上的優劣、成敗及原因
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課程效益
1、認清營運計畫書之功能，增加提案成功率。
2、建構企業規劃組織營運計畫之整體能力。
3、協助企業主釐清策略目標及營運計畫型態。
4、培養專業經理人營運計畫研擬之應用技能。
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課程內容
1、營運計畫書撰寫要領
●營運計畫書的主角及功能
●營運計畫書的架構及內容
●營運計畫書與投資決策的關係
●撰寫成功營運計畫書的必備能力
●營運計畫書的評估要領
●營運計畫書中常見的缺失及謬誤
2、專案計畫書企劃與研擬
●政府相關專案計畫之介紹
●計畫書內容及架構之研擬
●問題及注意事項
●範例討論
●結論
3、投資/融資用途之營運計畫書
●如何運用營運計畫書募集資金
　-銀行之融資用途
　-創投之增資入股
●如何運用營運計畫書進行上、下游策略整合
　-內部創業
　-策略性投資
　-收購兼併
●面對營運計畫書如何進行投資評估
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授課日期
96年11/16、11/23、11/30三天，
每週五上課，每次六小時 (9：00～16：00)
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課程費用
本課程定價新台幣20,000元整(含稅)
96/09/28前完成報名，MIC會員優惠價16,000元，非MIC會員優惠價18,000元
96/10/31前完成報名，MIC會員優惠價17,000元，非MIC會員優惠價19,000元
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報名方式
請以傳真方式報名，傳真專線：(02)2732-1353
聯絡E-mail： anitachou@micmail.iii.org.tw
課程諮詢電話：(02)2735-6070 轉241周小姐、206宋小姐

- 新聞稿有效日期，至2007/10/19為止

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