課程簡介
◎教育訓練的最終目標 = 企業績效
◎企業培訓績效必需搭配績效考核
◎認證制度讓教育訓練成就人財發展

課程績效
◎完成培訓計劃底稿
◎完成企業內部認證機制

授課內容
一、企業經營績效，聆聽顧客需求 3 hrs
◎如何從培訓達到經營績效
◎如何探索顧客(各部門)真正的需求
◎培訓計劃與企業願景結合
二、教育訓練年度規劃與績效考核結合 3 hrs
◎培訓計劃範本研討
◎培訓考核制定
◎培訓計劃底稿完成(2007年)

三、培訓年度計劃完成，預算編列與認證制度 3 hrs
◎如何編列培訓計劃預算
◎如何建立企業內部認證制度
◎指導培訓計劃建議與修正

培訓對象
1 HR領域工作者，HR策略規劃主管
2 產業界中、高階經營管理者，欲發展「企業經營管理顧問、策略長」（Chief Strategy Officer, CSO）、經營管理者（CEO）
3 企業經營策略規劃主管、經營管理主管，及核心規劃師、幕僚人員等。

上課時間
96/10/16(二)、10/18(四)、10/25(四)晚上18:30~21:30，共計9小時

上課須知
上課地點:前進國際e學院 (臺北市復興南路一段303號13樓)
課程費用:5000元

繳費日期與方式:
◎請於開課五天前完成繳費，否則將由候補學員依序遞補。
◎報名傳真專線:(02)27033310
◎諮詢電話:(02)27085108分機725謝小姐

★講師介紹
陳 永 昌 前進國際資深顧問
曾任中華民國中小企業專業經理人協會副理事長
經歷:motorola事業部總經理/營運部總監／總裁特別助理 專業領域:
◎Motorola 知識管理平台（客戶資產、商業智慧）
◎BSC平衡計分卡導入企業策略規劃藍圖；
◎年度計畫策動、執行與績效考核
◎Team Building跨部門水平溝通與團隊績效建立
◎Motorola 6 Sigma高階領導人啟動
◎企業價值轉型與經營績效提昇。

- 新聞稿有效日期，至2007/10/04為止

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