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產業動態 專案管理的關鍵五力解析與研討
財團法人自強工業科學基金會 本新聞稿發佈於2007/08/08,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

『專案管理』是以結果為導向的管理系統,一直以來是企業經理人管理複雜專案任務最有效的制度,也是一種有系統的專門學術與專業。『專案管理』系統建立起明確的理論基礎,以具體有效的運用方法,將『專案管理』予以組織化、分工化、專精化、標準化與證照化。本課程自如何規劃組織ㄧ個專案,到如何管控至結案,提供完整架構與個案探討,針對生技產業專案實施之可行性進行評估,提供您最專業的實務協助。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
課程大綱:
簡介:
專案(含專案的生命週期)和專案管理的定義、重要性/效益

規劃與創造力:
如何建立專案規劃、企劃,勾畫完整計畫執行架構(如:專案評估、目標設定
、工作和資源需求展開)

組織與結構力:
如何組成專案執行團隊,成為高績效的專案組織(如:建立專案組織步驟、
選擇專案經理和成員要項、專案小組凝聚力養成)

協調與洞察力:
如何促進正面的溝通協調與衝突管理,建立資源合宜與充滿信心的美好環境
(如:溝通協調的重點和障礙、專案主要的衝突和解決方法)

執行與管控力:
如何進行有效的專案執行與監控,確實掌握專案進度/品質/資源與即時解決
突發性問題(如:甘特圖、PERT/CPM、需求變更、經費使用和成本控制
、審查會議)

表現與說服力:
如何評估和展現專案執行績效與成果,達到客戶和主管肯定、團隊成員滿意
,愉悅地迎接下一個專案(如:專案評估金三角、成果報告書、專案簡報)

案例分享與討論、實作整體成果分享、課程結論

授課師資:
謝文雄 老師
現任:
工業技術研究院國際業務中心
專案營運組顧問

經歷:
工業技術研究院:正管理師、營運計畫PM、課長、專案經理、部門經理、副組長
連碁科技:總經理室特別助理、計畫管理及股務室經理
美商聯特利電子:營運管理處協理

專業領域:
1.專案管理
2.策略規劃
3.科技專案

主辦單位:科學園區管理局
執行單位:財團法人自強工業科學基金會
課程時間:2007/08/24-09/07 (每星期五~共三天)
上課地點:新竹市光復路二段101號研發大樓
課程費用:5000元 (於8/10 (五)前(含)報名並完成繳費者得享優惠價4,500元。)
課程訊息:http://edu.tcfst.org.tw
課程諮詢:03-5735521*3232 黃小姐
報名方式:
1. 即日起至報名截止日前完成報名及繳費手續,額滿截止。
2. 親自報名:填妥報名表,攜帶費用至『新竹市光復路二段101號研發大樓二樓 財團法人自強工業科學基金會』,週一至週五,8:30~21:00止。
3. 網路報名:http://edu.tcfst.org.tw
4. 傳真報名:填妥報名表,傳真至本基金會,並於報名截止前三日繳清費用。
5. 報到事項:本基金會將於每門課開課前三天,以e-mail或傳真上課通知單 (上課教室及報到之注意事項) 給本人,未收到者,請主動與基金會聯絡。謝謝您的配合!

繳費方式:
1. 可使用現金、信用卡、支票、匯票等方式付款,開課前需繳清費用。
2. 支(匯)票抬頭請寫「財團法人自強工業科學基金會」(請勿更改或縮寫,並檢附報名表影本)。
3. 郵寄地址:新竹市光復路二段101號研發大樓二樓 自強工業科學基金會 江小姐收
4. 選課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話;上課前兩日因故退訓,本基金會酌收原訂課程費用之1/4作為行政手續費,該課程開課後恕不與退費或轉課。


備註:
*如遇不可測之突發因素,本基金會保有變更相關課程或講師之權利。
*消費金額可累積紅利點數,活動詳情請參閱本會網站會員「會員紅利積點活動辦法。」

- 新聞稿有效日期,至2007/09/08為止


聯絡人 :蘇小姐
聯絡電話:03-5735521*3237
電子郵件:hwsu@tcfst.org.tw

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