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行业动态 【资策会】专案经理人的六堂课(9/7)
资策会 本新闻稿发布于2018/07/12,由发布之企业承担内容之立场与责任,与本站无关

本课程设计是依据PMBOK-Guide(Project Management Body Of Knowledge)—『专案管理知识体系导读指南』中所描绘的专案五大生命周期---起始、计划、执行、控管、结案等阶段为课程基底,同时搭配相关的个案实例为课程的内容。

 
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第一堂课 专案管理概述
◎ 专案管理概述(3小时)
(1)专案管理的三要素及四步骤
(2)专案管理方法、工具与文件一览
(3)专案规划注意事项
第二堂课 专案的战略分析与规划
◎ 专案的行业分析、战略规划(2小时)
(1) 行业分析的步骤、工具与手法
(2) 专案战略规划的步骤、工具与手法
◎ 个案探讨与分析(1小时)
(1) America Online
(2) Wal-Mart 战略规划个案分析
第三堂课 专案的组织管理
◎ 专案组织管理的相关工具与方法(2小时)
(1) 最小化指挥链与控制幅度相关探讨
(2) 组织创新能力与组织文化的相关探讨
(3)各类相关组织结构说明
◎ 个案探讨与分析(1小时)
(1) 某大科技厂专案组织变迁个案分析
(2) 某国立大学行业发展中心组织设计个案探讨
第四堂课 专案的成本与绩效管理
◎ 专案的成本与绩效管理相关工具与方法(2小时)
(1) 专案成本与绩效管理的磐石---实获值分析法说明
(2) 定期专案成本与绩效报告制作之准则
◎ 个案探讨与分析(1小时)
(1) 传统行业专案成本与绩效个案分析
第五、六堂课 e化专案管理之钥:Ms Project软件课程
◎ 专案之规划(2小时)
◎ 专案之检查(1小时)
◎ 专案之调整(1小时)
◎ 专案之执行(2小时)
*课程执行单位保留调整课程内容、日程与讲师之权利
【课程网址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/6PM.htm
【相关课程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm

- 新闻稿有效日期,至2018/08/12为止


联络人 :吴小姐
联络电话:(02)6631-6533
电子邮件:fionawu@iii.org.tw

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