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產業動態 【資策會】如何使領導力有效倍增(12/15)
財團法人資訊工業策進會 本新聞稿發佈於2017/11/08,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

1.理解「溝通」與「領導」對於「有效管理」的績效至為重要,進而願意培養相關態度與學習相關的技能。2.掌握有效領導的核心構面,避免因為盲目摸索而導致事倍功半,甚至於產生錯誤的領導方式而不自覺 。3.透過資源性工具的協助,瞭解自己目前的領導績效表現與水準,進而掌握不足之處,尋求相關的改善...。

 
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1.理解「溝通」與「領導」對於「有效管理」的績效至為重要,進而願意培養相關態度與學習相關的技能
2.掌握有效領導的核心構面,避免因為盲目摸索而導致事倍功半,甚至於產生錯誤的領導方式而不自覺
3.透過資源性工具的協助,瞭解自己目前的領導績效表現與水準,進而掌握不足之處,尋求相關的改善
4.了解職場溝通障礙的陷阱,避免因為誤踩地雷而戕害溝通的品質,也影響領導時應有的表現
5.積極提升有效溝通的能力,以促進管理績效,帶領團隊成員能夠邁向更高績效的團隊。


1.進入高績效領導的殿堂
2.主管領導力的檢核與省思~我該如何強化我的領導力?
3.帶兵要能夠帶心(HEART)!!~邁向「管理」與「領導」的最高境界
4.善用正向激勵技巧收買部屬的心
5.打通任督二脈,進入高績效的溝通殿堂
6.如何帶領高績效團隊
7.與成功有約
*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/MSLE.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/TM.htm

- 新聞稿有效日期,至2017/12/09為止


聯絡人 :黃小姐
聯絡電話:(02)6631-6534
電子郵件:wenhsin@iii.org.tw

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