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產業動態 【資策會】說故事的簡報力(台北9/13)
資策會 本新聞稿發佈於2017/09/05,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

本課程旨在先明確瞭解簡報主題目標與聽眾需求,再聚焦理順結構,讓聽眾感受到滿載而歸的獲得,學習先說故事,再講道理的溝通藝術,透由文字說話、數字歌唱、賦予簡報生命,有效處理Q&A,增強臨場應變能力。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
1.觀眾為王的串場力--先說故事,再講道理
.成功簡報的內在與外在要素
.明確瞭解簡報主題目標
.明確瞭解簡報主題目標
.故事開場的簡報技巧
.不同觀眾的簡報應用場合
.案例:群眾募資的說故事簡報力
.案例:理念陳述的說故事簡報力
.案例:產品銷售的說故事簡報力
.掌握簡報三段落式的重點
.故事可以破除障礙,建立關係

2.傳達理念的訊息力--栽下故事的希望種子
.傳統說服v.s. 故事行銷說服
.影響聽眾資訊接受度的三要素
.說故事的肢體語言
.抓住你的聽眾--從A點到B點
.簡報說服可運用的訊息
.想說什麼故事?
.實戰演練一:五分鐘的故事簡報
.故事可以破除障礙,建立關係
.掌握說故事的 ETC三個關鍵點

3.解決方案的架構力--找出故事中「英雄」與「敵人」的互動
.提出解決方案,告知簡報利益
.故事中的「英雄」與「敵人」
.將強調的「特色」,轉換成「利益」
.實戰演練二:五分鐘的故事簡報
.簡報主體內容的可運用架構
。架構一:議題/方案樹狀圖
。架構二:假設導向樹狀圖

4.運用故事傳遞價值,讓聽者慢下來
.透由故事情境,讓文字說話、數字歌唱、賦予簡報生命
.故事簡報的黃金圈
.案例:社會議題的故事行銷
.故事要能傳遞核心價值
.實戰演練三:五分鐘的故事簡報
.Workshop:聽故事的「價值啟發點」

5.運用故事簡報力建立信任與共鳴
.商品服務銷售的困擾「問題」
.故事行銷的效益
.發掘故事源—故事種子
.案例:親身經歷的故事行銷
.案例:與顧客互動的故事行銷
.案例:產品銷售的故事行銷
.實戰演練四:五分鐘的故事簡報
.Workshop:找出我的故事源

6.把故事說好--故事簡報力撰寫
.故事結構量表
.聽者的回應方式
.故事行銷---腳本與故事設計
.實戰演練五:五分鐘的故事簡報
.學習將聽過的故事說出去—情境描述
.故事練習--故事工作底稿
.故事錦囊資料庫建立
.強化聽眾記憶的說服力
.以先說故事,回應Q&A的情況
*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/SP.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm

- 新聞稿有效日期,至2017/09/12為止


聯絡人 :傅小姐
聯絡電話:(02)6631-6532
電子郵件:sincheau@iii.org.tw

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