ㄧ、企劃介紹
◎企劃力、企劃、企劃案
◎企劃與計劃
◎點、線、面的立體思考架構
◎寫企劃案的好處
二、企劃之前
◎利害關係人分析
◎企劃提案的目的
◎企劃提案成功的重點
三、企劃的核心-目標
◎目標訂定的SMART原則
◎目標的QCTS四項指標
◎訂定企劃目標
四、企劃的八大面向思考
◎七W三H
◎心智圖法簡介
◎全方位企劃書撰寫(以工作中的實際案例)
五、企劃實際案例演練
六、行銷知識理論與企劃力工具簡介
◎四P、四C、同理心地圖、SWOT、五力分析、STEP、七S、影響地圖
七、企劃的策略思考
◎達成目標的策略思考
◎OCOSA策略思考法
八、企劃行動展開與管控
◎工作分解結構 WBS
◎甘特圖的意義與製作演練
◎責任分工矩陣 RAM
九、風險管理
◎風險的意義
◎風險預測
◎風險分析
◎風險應對*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利
【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PPS.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm
- 新聞稿有效日期，至2017/09/29為止
聯絡人 ：黃小姐
聯絡電話：(02)6631-6534
電子郵件：wenhsin@iii.org.tw
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