課程對象:
1.負責企業資源整合之中高階主管、企業資源管理(ERP)專案導入經理。
2.有企業買賣、製造、資材、財務或資訊系統(MIS)實務經驗且對企業導入電子化作業有強烈興趣， 期望更進一步深入研究成為專業顧問者。
3.製造業、資訊業、顧問服務業內部顧問或User等相關工作背景，具實務經驗者。

課程大綱:
(一)、製造作業規劃顧問班（生產存貨循環實作）
本課以企業製造系統的資訊架構為基礎，從預測、接單、物料需求規劃到買料、生產、完工入庫等，並以成本管理為核心，輔以結合跨國與多公司營運與企業內控八大循環整合之深入探討。
1. 材料表及生產途程研發管理/料表建立作業/建立生產資源及部門/生產途程作業/工程變更作業
2. 成本管理成本建立作業(一)/成本建立作業(二)
3. 生產排程及物料需求規劃需求管理作業/主生產排程作業/產能規劃作業/存貨需求規劃/物料需求規劃
4. 生產管理工單管理作業/製造現場管理/生產外包/完工入庫及工單結案/庫存盤點/成本結帳

(二)、配銷作業規劃顧問班（採購付款循環實作）
本課以企業配銷作業為基礎，包含企業與供應商端的連結，從請購、採購到驗收、付款等，涵蓋了供應商管理及應付帳款管理，並輔以結合跨國與多公司營運與企業內控八大循環整合之深入探討。
1.原物料採購循環供應商資料建立/請購/詢價/報價/採購/AP預付/收料/檢驗/入庫 / AP立帳/付款沖帳/現金管理/過帳至總帳模組。
2.費用性採購循環費用性採購循環導論/料號採購/非料號採購
3.固定資產採購循環採購循環導論/固定資產維護/新增/處分/移轉/盤點/異動/折舊計算/相關設定
4.進貨退回循環進貨退回循環導論/退貨出庫/進貨退回與折讓/進貨折讓證明單開立/供應商退款

(三)、財務作業規劃顧問班（銷貨收款循環實作）
本課以企業財務作業為基礎，包含企業與客戶端的連結，從報價、接單到出貨、收款等，涵蓋了客戶管理及應收帳款管理。並輔以結合跨國與多公司營運與企業內控八大循環整合之深入探討。
1.一般銷貨作業客戶資料建立/報價作業/訂單作業/預收款作業/揀料出貨作業/銷貨成本認列/AR立帳/發票開立/收款沖帳/應收票據作業/過帳至總帳。
2.銷貨退回作業銷貨退回作業介紹/銷退單輸入/銷退品入庫/銷貨退回帳務處理/過帳至總帳。
3.三角貿易作業三角貿易作業/訂單作業/採購單作業/出貨作業 / AR立帳作業。
4.內部訂單作業內部訂單作業介紹/請購作業。

報名方式
1.課程諮詢電話：(02)2708-5108分機725 林小姐或 分機727郭小姐。
2.請以傳真報名方式，報名傳真專線：(02)2703-3310。
3.請於開課10天前完成繳費，否則將由候補學員依序遞補。

課程費用:
本課程為三大單元課程，每一單元原價NT$15,000，時數28hrs。每一單元參與課程之學員，依課程相關規定學習期滿後由前進國際e學院核發結業證書。(缺課達五分之一者不發結業證書)

優惠方案
凡2月16日前繳交訂金3,000元者，享30%以上政府補助(僅15名)

學員自費原價15,000元，補助價10,500元/一單元

再送
《課程抵用券500元 ～當次折抵最實際》
《好禮二選一：賺錢的營利模式 劉助博士著　或 人格特質分析報告一人份》
《完成課程進修可申請“推薦信”一份》

*三單元共計31,500元

- 新聞稿有效日期，至2007/02/21為止

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