加快轉型服務型企業 冀資產達2千億美元
今年年初，萬達集團曾提出過企業發展戰略目標，包括：到2020年實現向服務型企業的轉型；同時，海外收入占比超過20%，成為世界一流跨國企業。值得留意的是,僅過半年,這兩個目標都大幅提前或提升，這標誌著萬達集團轉型速度大幅超出預期。

在半年會上，萬達集團宣佈將加速實現企業轉型，並提出新的企業發展戰略目標。按照新計劃，集團於2018年將全面轉型為服務型企業，服務業收入、淨利潤占比超過65%；同時，集團還正式發佈了「2211」的發展目標，即到2020年，萬達資產達到2,000億美元，市值達到2,000億美元，收入1,000億美元，淨利潤達到100億美元。

擬成立萬達金融集團 創新發展「互聯網+金融」
此前備受關注的萬達金融產業佈局在這次會議上也終於浮出水面。萬達下半年將完成銀行、證券、保險公司並購，加上已有的快錢公司和萬達投資公司，正式成立萬達金融集團，利用萬達集團獨特優勢，創新發展「互聯網+金融」的商業模式。

萬達集團董事長王健林表示：「萬達金融首先要掌握商家現金流入口，在萬達廣場推行雲POS機，五年內掌握的收銀機要從現在的十幾萬台達到超百萬台。其次，利用掌握商戶現金流這一優勢，萬達金融可以創新對商戶的信貸考核、發放、收回方法，相比傳統銀行成本更低、風險更小。萬達金融還將充分利用電商、快錢的大數據，做線上金融，少開或不開線下門店，節約成本，提高利潤。」

加大國內外並購步伐 下半年並購六企 推進海外業務落地中國
今年上半年，萬達集團已投入150多億元人民幣用於並購和投資，先後並購瑞士盈方體育傳媒集團、澳大利亞HOYTS院線等企業，投資入股馬德里競技足球俱樂部、同程旅遊等企業。集團宣佈,下半年將繼續加大並購步伐，完成國外3家、國內3家大型企業並購，同時推進海外企業業務在中國落地。

萬達集團董事長王健林表示：「萬達集團加大國內外並購步伐，一是為了佔有稀缺資源，特別是上游核心資源；二是為了快速做大企業規模；三是並購可以説明集團調整產業結構，萬達集團的文化、金融、體育產業都是通過並購發展壯大的。」

對於推進海外企業業務在中國落地一舉，王健林回應：「中國的消費正發生結構性變化，從生存型消費向滿足型、體驗型、個性化消費轉變。通過並購海外企業佈局國內娛樂、體育、旅遊等產業，萬達集團抓住的是中國未來二十年的大好發展機會。」

塑新四大支柱產業 協同支撐線上線下商業生態系統
半年會上，萬達集團宣佈將形成萬達商業、文化產業、金融產業、電子商務新的四大支柱產業。萬達商業包括商業地產建設、酒店管理、商業管理等內容，隨著「輕資產」戰略的加速推進，萬達商業將由房地產企業全面轉型為商業服務型企業；文化產業包括影視控股、旅遊控股、體育控股、兒童娛樂控股等四大公司；金融產業包括銀行、證券、保險、投資、快錢支付等公司；電子商務包括眾籌理財、一卡通、積分聯盟、大數據中心、智慧體驗產品等內容。

萬達集團新的四大支柱產業相互依託、相互支撐，形成一個線上線下結合的強大商業生態系統，產生協同效應。例如：萬達廣場的快速擴張形成巨大商業平台，支持萬達院線、兒童娛樂快速發展；電子商務的商戶和消費大數據為萬達金融產業發展互聯網金融創造良好條件。

- 新聞稿有效日期，至2015/08/14為止

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