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產業動態 達成如期、如預算、如質的專案目標
資策會 本新聞稿發佈於2006/09/25,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

IT產品生命週期短而快的特性,使得產品研發的效率與及時性,成為IT產品是否能及時量產(Time to volume)、及時上市(Time to market)與及時變現(Time to money)的最關鍵因素。從產品設計、量產到上市,產品研發團隊必須通過時程、成本與品質方面的各種限制與挑戰,以達到如期(On time)、如預算(On budget)及如質(On quality)的專案目標。這正是「專案管理」的知識領域,再與「系統工程」的知識領域整合後,便成為產品研發管理的兩大主軸。

 
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IT產品生命週期短而快的特性,使得產品研發的效率與及時性,成為IT產品是否能及時量產(Time to volume)、及時上市(Time to market)與及時變現(Time to money)的最關鍵因素。從產品設計、量產到上市,產品研發團隊必須通過時程、成本與品質方面的各種限制與挑戰,以達到如期(On time)、如預算(On budget)及如質(On quality)的專案目標。這正是「專案管理」的知識領域,再與「系統工程」的知識領域整合後,便成為產品研發管理的兩大主軸。
「IT產品研發專案風險實戰班」專注在產品研發專案管理的各種重要議題,如:研發流程管理、專案管理、風險管理、資源管理等。目的在提供學員第一次就做對的及時專案(right-on-time project)管理最佳實務,並提供免費風險管理軟體與風險資料庫,實作研發流程中的各種風險評估,及早預防或降低可能的風險衝擊,達到最佳化的研發效率。

一、產品研發與專案管理
◎ 產品研發與專案管理
◎ 與時間賽跑:及時專案

二、研發風險管理
◎ 風險管理技巧
◎ 風險評估工具

三、研發資源管理
◎ 研發組織設計
◎ 研發資源規劃
◎ 研發資源分派
◎ 團隊溝通與協同管理

四、研發專案管理
◎ 概念發展階段
◎ 規劃階段
◎ 執行與控制階段
◎ 結案及移轉階段

「IT產品研發專案風險實戰班」自10月30日起開辦,時數計24小時,週一三晚上,10月23日前報名享有優惠。

詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/industry/RDPM.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。

- 新聞稿有效日期,至2006/10/26為止


聯絡人 :秦小姐
聯絡電話:2708-9215#8247
電子郵件:melodych@iii.org.tw

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