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產業動態 【專訪】「想把企業做好 先把人做好」
亞太商訊 本新聞稿發佈於2015/03/30,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

香港, 2015年3月31日 - (亞太商訊) - 有「中國首善」之稱的福耀玻璃(新上市編號:03606)創始人曹德旺,接受本報獨家專訪時表示,慈善並不拘泥於捐錢,對人關心皆是善舉。

 
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香港, 2015年3月31日 - (亞太商訊) - 有「中國首善」之稱的福耀玻璃(新上市編號:03606)創始人曹德旺,接受本報獨家專訪時表示,慈善並不拘泥於捐錢,對人關心皆是善舉。

他自謙地說:「慈善是每個企業家必須修的一課,培養你的意境、境界,要想把企業做好,先把人做好。我只是修到小學快畢業。」

曹德旺一手創立的福耀已成為全球市場份額第二、中國第一的汽車玻璃生產商,A股市值近350億元(人民幣,下同)。下出國際化重要一步棋,68歲的他將福耀帶來港股,公開招股獲逾萬人捧場,凍資逾330億港元,昨輝立暗盤股價升1成。

沒錢可捐微笑 聆聽他人訴苦

早在2011、2012年,曹德旺兩度問鼎胡潤中國慈善榜,多了個「中國首善」的頭銜,至今累計已捐出至少價值77億元的股票及現金。而在剛過去的2014年,馬雲以145億元捐款成為新榜主。

「慈善不止捐錢,單憑我捐那幾個錢,稱呼我為首善是不夠格的。」曹德旺引用古語「百善孝為先,論心不論」,他說慈善要看你有沒有心,「沒錢可以捐贈你的微笑、你的耳朵、你的眼睛,有些人困難不是缺錢,是缺安慰、缺理解。當他想傾訴,你停下腳步,真誠聽他講,那便是善,不然他想不通可能就跳下去了。」在港島香格里拉56樓接受訪問的曹德旺指了指窗外。

福耀曹德旺:裸捐是不負責任

曹德旺口中「那幾個錢」卻是數以10億計的金額。他開闢內地以股份作為慈善基金啟動資金的先例,2011年4月他及家人捐出3億股A股,成立「河仁慈善基金會」,以昨日A股收市價17.44元,這些股份市值52億元。福耀近年A股維持高於50%派息率,去年更高達75%,基金會單股息入帳1.5億元。而在捐股之前,他已捐出25億元現金。

改革開放後的中國,高速發展帶來極大的貧富差距。曹德旺做慈善之初,外界不乏質疑聲,當中較為尖銳的質問莫過於「為何不裸捐」。

他直面應對:「我最好全部捐出去,但那樣是極左的做法,這是不負責。我是福耀集團的掌門人,憑我的股票掌控福耀集團,我把股票捐出去就沒法控制公司。你知道福耀為國家、社會做出多大的貢獻嗎?她存在的價值比我捐贈20%股份出去更有意義。」

福耀這盤汽車玻璃生意一幹就是28年,曹德旺說拿錢投資其他行業都會分散精力,與主業衝突,他惟有將錢捐出去,「口袋裏沒錢,就會回到主業去賺錢。」但他不忘自嘲:「捐錢讓我精神愉悅,我喜歡戴高帽子,被人表揚。」

沒錢難受 多了沒用 有捨才有得

曹德旺的家族在福建省福清市頗為顯貴,閩劇《門檻刀痕》主人翁原型據說是他的曾祖父,惟那套戲是個嫌貧愛富的故事;曹德旺的父親曾為上海永安百貨大股東,但因時局變遷,從上海返鄉途中家當因沉船盡失,家道中落。一天抽十幾枝煙的曹德旺說,日子曾經窘迫到連7分錢一包的香煙都買不起。

「錢這個東西,沒有很難受,主要是精神上一種恐懼感,但多了也沒用。」祖父輩的故事告訴曹德旺,財富不是人的主觀意願可主宰,把錢看淡是完全可能的。

他比喻財富如大海裏游來游去的魚,漁民一網打下去,一下子打幾萬斤,「你把全家召集過來,也就幾條解決。剩下的不論你拿去醃、去凍還是去曬乾,都會過期。存放的地方,海嘯、地震來一下子就沒了。」

「捨得、捨得,有捨才有得。」他指了指桌上的玻璃杯,「好像這杯水,你不把它倒掉一半,待會兒服務員來加水,加不進去,你杯子裏不是死水就是冷水。」

- 新聞稿有效日期,至2015/04/30為止


聯絡人 :劉 穎
聯絡電話:81-3-5791-1818
電子郵件:tiaraliu@acnnewswire.com

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