致遠管理顧問股份有限公司將於2006年8月起進行全省共六場之巡迴演講！
~財管大攻略─為企業財務建立預警機制您知道如何解讀、設計財務報表嗎？
您知道完善的財務報表規劃，
可以協助企業預先了解並提早防範可能發生的財務危機嗎？ 本課程將教您如何透過財務報表剖析企業財務危機之根源，瞭解危機發生的原因與型態，學習辦認及衡量風險所在，以建立一套完整的預警機制，化危機為轉機！ 【活動時間】
高雄場─2006年8月2日(三)
台南場─2006年8月3日(四)
台北場─2006年8月4日(五)
桃園場─2006年8月11日(五)
新竹場─2006年8月15日(二)
台中場─2006年8月16日(三)
【課程大綱】
1 前言
1.1 企業管理體質診斷
1.2 財務管理的目標：如何透過價值動因的因果連結創造企業價值
1.3 財務管理的功能
1.4 現代CFO的職掌
2 財務風險的管理架構
2.1 公司治理面的風險管理
2.2 策略面的財務風險管理
2.3 流程面的財務風險管理
2.4 成本面的財務風險管理
3 如何透過e化系統建立預警機制 【報名方式】
1.網路報名：即日起請上哈佛企管網 http://www.harment.com 報名或直接連結活動網址http://www.harment.com/mm/seminar/erp.htm
2.電話詢問：若有任何問題，請洽02-8771-6622#255廖小姐。 - 新聞稿有效日期，至2006/08/20為止
聯絡人 ：張先生
聯絡電話：02-2720-4000#2687
電子郵件：stanley.chang@tw.ey.com
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