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軟體開發，是一門技術，更是一門藝術。不同的專案管理風格，將會不同的結果。以一個上千萬的大型軟體專案來看，成功的專案管理，可以讓客戶滿意、公司獲利；失敗的專案管理，不但使得客戶抱怨、公司賠錢，甚至導致專案拖延數年無法結案，更進而造成技術人員的流失。由此可見，專案管理的重要性。不論軟體專案是採用自行開發，或是委外開發；不論是在一地開發，或是跨國開發，其所面臨的挑戰與風險，都有不同的管理技巧。
課程內容
一、專案管理概論：探討專案管理基本架構
二、專案管理策略：問題解決模型示範如何運用模型解決時程延誤、時程壓縮及需求變更等專案常見問題。專案救援策略示範如何找出問題專案的瓶頸，並找出根本解，救援成功。
三、專案管理方法論：專案管理方法論為軟體專案管理提供彈性的解決問題策略。
四、專案計劃：軟體建構管理，指的是Software Configuration Management，是大型軟體專案開發中不可或缺的課題。
五、專案執行：基礎架構設計，指的是Infrastructure & Architecture Design，是大型軟體專案中最重要的工作。
六、專案控制：探討專案控制的方法及策略，包含實獲值分析等工具的應用
七、個案研究：金融資訊系統個案，橫跨新加坡、台灣及印度三地之跨國研發管理個案。介紹J2EE大型專案研討
「軟體開發專案管理實戰班」自95年7月25日起開辦至8月29日，每週二四晚上6：30～9：30，計30小時，進行方式為軟體專案管理策略與導入方法研討，並輔以產業實例剖析。原課程費用NT$20,000元，學員享有經濟部工業局資訊應用服務人才培訓計畫補助35%費用，凡於7月18日前完成報名繳費者可享特惠價NT$11,400元。三人以上團報再享優惠折扣喔！
詳細課程訊息及報名網址 http://www.iiiedu.org.tw/industry/SPM.htm
- 新聞稿有效日期，至2006/08/05為止
聯絡人 ：秦小姐
聯絡電話：(02)2708-9215分機8247
電子郵件：melodych@iii.org.tw
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