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產業動態 【外訓】降低成本大作戰
華魁專業顧問有限公司 本新聞稿發佈於2006/05/10,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

課程大綱 1.降低成本大作戰的前提 2.降低成本大作戰的目的-增加利潤 3.成本分類 4.成本管理的廣度與深度效益 5.降低成本的六大策略 6.降低成本活動實施步驟 7.降低成本應用手法 8.降低成本應用範例 9.結論

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
課程介紹 :當所有企業都在高喊『COST DOWN』的同時,長期實施下來卻發現效果不如預期,究竟是標準訂的太高了,或者方法不正確。為此,本課程期望提供企業真正有效降低成本的策略與方法,提升企業競爭力,戰勝未來。

課程效益

1.企業要打開經營危機、持續繁榮,必須落實降低成本的日常管理。

2.明確經營目標與經營方針,謀求員工的思想與行動的統一。

3.明確降低成本的具體行動與目標。

4.結合改善意欲成立行動力的組織。

5.強化實行的責任體制。

6.貫徹「願意領導」,激發個人潛在能力。

課程日期:2006.06.20,09:30—16:30 (6H)
課程地點:麗緻生活會館三樓(台中市南屯區公益路二段525號3樓)
課程費用:$1200元整 / 人

- 新聞稿有效日期,至2006/06/10為止


聯絡人 :鄭曉瑄
聯絡電話:04-2238-6111
電子郵件:JINLAN@MAIL2000.COM.TW

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