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產業動態 「無縫隙Seamless流程管理」4/11資策會BPM導入實務班
資策會 本新聞稿發佈於2006/04/03,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

你的公司還停留在ERP、SCM、BI的『單點』系統思考嗎?你知道做好流程管理可以為企業省下多少成本(Cost Down)嗎?過去企業僅侷限工作流程Workflow的部署,欠缺全盤規劃難達到預期成效。有效導入BPM重新檢視既有工作流程,透過流程分析工具評估規劃新流程,並藉由系統整合流程與資料,達到規劃及導入全方位BPM整合運作。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
 根據GartnerGroup的定義,企業流程管理(Business Process Management, BPM)軟體係指一套完整的工具與服務,除提供企業內部工作流程分析與資訊系統的整合之外,也包括企業外部交易夥伴的應用整合,以因應未來企業協同運作的需求。BPM範疇主要包含「流程分析與建構」、「工作流程管理」、「企業應用整合」及「流程監控管理」四大部分。

 有鑑於過去企業在導入電子化作業流程時,通常僅僅侷限在工作流程(Workflow)的部署,欠缺一套全盤的規劃與考量,致使導入的結果,難以達到預期的成效。因此,如何有效導入BPM軟體,亦即重新檢視企業既有的工作流程,透過流程分析工具與建構方法,有系統地進行新流程評估與規劃,並藉由資訊技術(IT)系統,以進行企業流程與資料的整合與監督,達到規劃、設計、建置及導入之全方位BPM的整合運作,為本課程設計之宗旨。

 本課程目標在為國內有志從事企業流程規劃及軟體開發人員,提供完整的BPM觀念、設計與導入等實務訓練,以協助提昇其工作能力並縮短員工之學習曲線,進而提昇公司之流程管理及軟體開發水準。


★ 課程時間:
95年4月11日 ~ 5月4日 (每週二、四晚上18:30 ~ 21:30)

★ 課程網頁:
http://www.iiiedu.org.tw/industry/BPM.htm

★ 報名方式:
請下載報名表填妥並傳真。傳真電話:(02)6638-9638
課程諮詢電話:(02)2708-9215轉8290 蔡先生,聯絡E-mail:khsiang@iii.org.tw

- 新聞稿有效日期,至2006/04/11為止


聯絡人 :蔡先生
聯絡電話:(02)27089215#290
電子郵件:khsiang@iii.org.tw

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