回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 SAP與資策會合辦ERP全方位導入精修班
資策會數位教育研究所 本新聞稿發佈於2006/02/06,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

SAP長期佔有ERP市場35%以上的市佔率,資訊界三巨頭Microsoft、Intel、IBM都是它的客戶;而國內知名的高科技企業,包括台積電、聯電、廣達、鴻海、英業達等,都是採用SAP的系統,因此有人說「Gartner Group創造了ERP這個名詞,SAP則是創造了ERP這個產業」。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
課程目標
使學員深入瞭解企業資源規劃(ERP)策略與經營管理,企業資源規劃系統之功能及整合架構,並從各系統模組觀點討論企業資源之整合流程規劃與專案導入實務。

課程設計
以循序三單元課程與實際系統流程展示,使學員全方位學習與掌握ERP系統架構與整合導入方法論。課程內容有ERP策略規劃(競爭策略/績效評估/成功關鍵)、ERP系統架構與功能(物料管理/營銷管理/生產管理/財務管理/成本管理)、ERP專案導入管理與案例分析研討等。

課程特色
本課程與全球ERP大廠SAP公司合辦,由專業實務顧問群進行授課,內容以ERP策略規劃、系統架構與功能探討以及ERP實例研討等三個單元為主軸,並提供學員實際上機操作SAP之ERP系統的機會。

適合對象
製造業、資訊業及技術服務業等產業負責資源整合之中高階主管、企業資源管理(ERP)專案導入經理人及技術人員等。

課程大綱
1. ERP策略規劃
※ERP系統應用現況分析及未來趨勢發展
※ERP系統與企業的競爭策略
※ERP系統與製造策略
※ERP系統應用的績效評估
※ERP系統導入的成功關鍵
2. ERP系統架構與功能探討
※ERP系統架構簡介
。ERP系統五大模組實戰
。物料管理模組與作業流程
。營銷管理模組與作業流程
。生產管理模組與作業流程
。財務管理模組與作業流程
。成本管理模組與作業流程
※ERP系統案例實作
3. ERP建構模式與導入方法
※ERP系統導入與管理
。ERP導入前置作業
。企業專案導入計畫
。需求定義與設計
。需求開發與測試
。上線前系統整合測試
。系統維護與管理
※ERP案例分析與研討

課程日期:95年3月4日~3月26日(每週六日9:30 ~ 16:30),計45小時。
上課地點:資策會數位教育研究所,台北市復興南路一段390號3樓。
(位於捷運木柵線大安站斜對面,復興南路與信義路交叉口)

報名方式:請以傳真方式報名,依據工業局人才培訓專案規範,接受補助之學員須完整填具學員基本資料表,否則無法接受補助。
報名傳真專線:(02)2706-4778,聯絡E-mail:sincheau@iii.org.tw
課程諮詢電話:(02)2708-9215轉314傅小姐
報名確認電話:(02)2708-9215轉241洪小姐

課程費用與繳費:
1. 本課程原價NT$26,000元,專案補助後學員自付額NT$20,000元(含稅),費用含課程、講義及餐點。
2. 凡於2月25日前完成報名與繳費之學員,可享優惠價NT$18,000元(含稅),並贈送由國立中央大學ERP中心編著,價值NT$560元之「ERP企業資源規劃導論」一書(SAP oriented Guide Book)。
3. 團報優惠:三人團報可打95折、五人團報可打9折優惠。

課程網址
http://www.iiiedu.org.tw/industry/ERP.htm

- 新聞稿有效日期,至2006/03/06為止


聯絡人 :傅小姐
聯絡電話:02-27089215*314
電子郵件:sincheau@iii.org.tw

上一篇:ATI推出新款Radeon® X1900繪圖處理器
下一篇:金揚資訊建置共通行動條碼平台,加速推動行動台灣!



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!