日期：2014/5/5 (一)
時間：1:30-5:00 PM
費用：免費參加，名額有限，額滿為止。
報名：線上報名。http://www.aenrich.com.tw/news_events/Events/2014_0505/start.asp
對象：企業經營者、單位主管、人資、訓練管理人員、IT..等
地點：中國文化大學推廣教育部/大夏館/B1國際廳(台北市建國南路二段231號)

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根據美國企業生產力顧問公司（i4cp, The Institute for Corporate Productivity)從研究高低績效企業分析中發現，高績效公司在績效管理、培訓及職能管理上皆有高度整合，且績效管理的時效性最為關鍵！去年i4cp CEO歐克斯接受EMBA雜誌採訪時，也建議了今日績效管理那些該做與不該做，
摘錄如下：(詳見全文)
　1.不僅做年度績效評估，頻率增進成一季一次，並適時調整目標及因應的行動方案
　2.協助企業主管如何對部屬提供即時回饋（包含正向回饋）。
　3.評估公司績效管理機制的產出品質。
　4.做績效評估時，確保有客觀的資料，而不只是主管的主觀評分。
　5....

不論是整合的應用、或是今日績效管理的做法，唯有透過＂科技＂的導入，才能讓資訊(資料)的串連與溝通更順暢，有效落實各環節的運作，讓組織更有機會邁入高績效公司行列! 可見，在快速變動的環境中，無論現今或未來，e化整合應用的敏捷化（Go Agile）將是企業打造高績效表現的重要關鍵！
為此，育碁精心策劃【Go Agile！企業績效與人才發展e化應用研討會】系列活動，本活動精彩內容如下：
　- 以企業實務應用成效為主軸的專題式演講
　- 科技製造業的實際應用經驗分享
　- 企業績效與人才發展Go Agile的解決之道，提供充分的展示、交流和互動空間。

歡迎您與會交流，共同加速組織人才發展、驅動績效、放眼獲利。

本活動完全免費參加，席次有限，為免向偶，請您立即報名。

- 新聞稿有效日期，至2014/05/09為止

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