宗 旨：
由於營建工程跨越投資規劃、細部設計、施工建造、營運維護等各階段整合不同團隊技術界面之複雜度日趨增加，因此如何在從無到有、從啟用維護到更新拆除如此漫長的生命週期內，徹底落實執行「如期」、「如質」與「如預算」目標以達成永續經營的願景，已成為營建專案管理的最高挑戰。
有鑑於此，本院為提昇營建產業生存之競爭力，特別鄭重邀請到營建專案管理實務理論融合的應用達人，洗鍊數十年經營經驗精華，為您剖析專案管理團隊執行利器與傳承高效能專案經營精髓，透過教案解說讓您一次宴饗九大知識領域（整合管理、範疇管理、時間管理、成本管理、品質管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理與採購管理）及五大程序（建案、規劃、執行、控管、結案）的實戰技法，來為您個人與企業創造最佳效益與優勢。

主辦單位：臺灣營建研究院
協辦單位： PMI國際專案管理學會臺灣分會、博鴻國際專案管理顧問公司

時 間：95年1月12-13日(星期四、五) 共計二天
地 點：暫定本院訓練教室(台北縣新店市中興路二段190號11樓)
課程特色：
1.本課程獲PMI（美國專案管理學會）正式登錄，具PMP資格者，可取得12PDU。
2.結合專案管理與工程實務，加強專案管理知識之實際運用。
3.充實專案規劃、執行、控管方面所應備之知識、技巧及領導能力。

報名對象：
1.已取得PMP專業證書，欲累積PDU受訓時數、延續證書效期者。(註:依規定凡取得PMP專業證書者，需於三年內累積達60PDU，方得延續證書效期，本課程可取得12PDU)
2.對營建專案管理有興趣者均可報名。
3.已於本院完成PMP訓練課程之學員(享高階課程免費一期)。 註:本項為本院受訓學員之專屬福利!

說明:一般學員將頒發參訓證明或登錄公務人員學習時數，PMP結訓學員另加發受訓PDU證書(需全程參與)。

詳細課程內容:www.tcri.org.tw

網路報名預約登記，網址：http://www.tcri.org.tw/eclass/

聯絡人:教育訓練組 田先生 02-89195088

- 新聞稿有效日期，至2006/02/02為止

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