回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 EMC訪察台灣企業採納巨量資料之現況
太智公關 本新聞稿發佈於2013/09/17,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

EMC公司於EMC論壇發表一項調查結果,這項調查訪問台灣IT決策者,瞭解他們認為巨量資料與IT轉型(及相關技能),對其公司所帶來的挑戰與機會的看法。台灣企業的調查結果,將與全球36國的調查報告一同匯整,這些調查是於2013年6月至11月間在世界各地舉行的EMC論壇期間進行。至此處深入閱讀台灣及其他國家的調查報告。該系列調查將於12月發表全球匯整的完整報告。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
EMC公司 (紐約證交所代碼:EMC) 於EMC論壇發表一項調查結果,這項調查訪問台灣IT決策者,瞭解他們認為巨量資料與IT轉型(及相關技能),對其公司所帶來的挑戰與機會的看法。台灣企業的調查結果,將與全球36國的調查報告一同匯整,這些調查是於2013年6月至11月間在世界各地舉行的EMC論壇期間進行。至此處深入閱讀台灣及其他國家的調查報告。該系列調查將於12月發表全球匯整的完整報告。

重要發現:
在台灣,巨量資料的成長不僅顯著改善決策制訂的成效,更顯著影響企業的競爭力以及迴避風險的能力。

• 81% 受訪的台灣企業指出,更妥善運用巨量資料幫助他們做出更好的決策。
• 68%的受訪者相信巨量資料將會是決定其產業中間孰勝孰敗的關鍵因素。
• 79% 的受訪者曾利用巨量資料分析技術獲得競爭優勢。
• 68% 受訪者相信能夠運用巨量資料工具的產業就會是成功的贏家。
• 84%的受訪者亦認同巨量資料技術將是判斷與抵禦網路尤其的重要利器。
• 86%的受訪者同意在未來三年,資料中心自動化將是創新與快速反應的關鍵。

然而在台灣,
• 33%的受訪企業目前沒有計畫建置巨量資料技術。
• 預算制定整體商業決策的最重要因素(57%),然而阻止企業採用巨量資料技術最常見的理由是產品太貴(48%),以及沒有明確的商業案例或可靠的投資報酬(21%)。

台灣企業持續藉由IT創新,藉以和本地與全球同業一較高下:
• 75%受訪者同意自己的企業將科技投資視為達成目標的策略。
• 帶動台灣IT系統與基礎架構轉型的前三大驅動力量:商業流程/營運效率(46%)、解決方案的創新/產品研發(35%)、以及改進行政管理與遵守資安法規(32%)。
• 75%的台灣受訪者表示,他們的公司相信科技的投資是達成其目標的一項策略途徑。
• 70%的受訪者表示他們擁有適合的技能與知識,足以完成其最優先的工作。
• 84%的台灣受訪者指出,未來三年要確保本身技能足以跟上IT創新的腳步,對其組織將是一大挑戰。
• 84%的受訪者同意IT現在具備充分的資源以因應最關鍵的優先業務––目前最大的障礙反而在於文化。

本地EMC主管發言
EMC台灣分公司總經理劉容志表示:「台灣企業逐漸體認到運用分析所帶來變革的益處,有助於更好的資源管理、提升競爭力與洞察市場現況、以及做出真正能脫胎換骨的商業決策。儘管企業界一致認同資料能協助主管做出更好的決策,然而就在台灣努力邁向進步經濟體系之際,過於保守的文化似乎是企業必須克服的最大問題。在這段轉型時期,EMC致力與企業合作,確保他們得到正確的工具,妥善處理最關鍵的優先業務。」

調查方式
EMC訪問311位報名參加9月13日EMC論壇的台灣各領域企業IT高層主管、技術專家、資料科學家、以及儲存/基礎架構管理員等。

- 新聞稿有效日期,至2013/10/18為止


聯絡人 :Alice Chi
聯絡電話:27195077
電子郵件:alice.chi@pallaspr.com.tw

上一篇:古董病毒攻陷台灣八成用戶 列居前五大感染途徑
下一篇:2013 GITEX鎧應科技將分享數位看板多元的創新應用



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!