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產業動態 資策會3/9開辦「專案風險評估與管理技巧」
財團法人資訊工業策進會 本新聞稿發佈於2013/01/14,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

資策會將於2013年3月9日開辦「專案風險評估與管理技巧」,本課程兼顧理論與實務,並提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並實際演練各種風險分析技巧。除了各項主題研討外,更會進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的風險計劃及風險報告。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
「預應式專案管理」(Proactive Project Management),是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題(風險)並迅速回應風險,以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上,被動地等待專案問題的發生,那種「回應式專案管理」,更有助於降低專案成本,並提高專案達成率、準時結案率。

資策會將於2013年3月9日開辦「專案風險評估與管理技巧」,本課程兼顧理論與實務,並提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並實際演練各種風險分析技巧。除了各項主題研討外,更會進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的風險計劃及風險報告。相關資訊請參閱課程網頁,或電(02)6631-6534,課程經理 黃小姐。專案管理主題館http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm。

課程網址: http://www.iiiedu.org.tw/ites/RM.htm
課程大綱:
一、風險管理知識領域
◎ 風險管理概論
◎ 風險管理架構
◎ 預應式專案管理架構
◎ 風險因子魚骨圖
◎ 風險指標監控
◎ 風險預防策略

二、風險管理最佳實務
◎ 風險來源分析
◎ 風險交叉分析
◎ 風險定性分析
◎ 風險定量分析
◎ 風險計劃撰寫實務
◎ 風險報告撰寫實務

三、風險管理基礎建設
◎ 風險資料庫設計
◎ 風險管理流程設計
◎ 風險導向合約設計
◎ 風險導向專案管理流程設計

- 新聞稿有效日期,至2013/02/14為止


聯絡人 :黃小姐
聯絡電話:(02)6631-6534
電子郵件:wenhsin@iii.org.tw

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