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建構一份提高提案成功機會的營運計畫書，以吸引爭取相關投資人的青睞或政府相關機構的獎勵補助，已成為企業主或專業經理人的必備修練。企業面對研發新技術、新產品、拓展市場或策略併購、募集資金時，也需要一份清晰詳實的營運計畫書，以期精準確實地達成企業策略目標。 有效的營運計畫研擬需要結合產業發展、市場狀況、企業策略目標及執行方法，企業主或專業經理人對於營運計畫書的研擬，往往因缺乏實務經驗或訓練，易陷入失焦、疏漏等盲點而無法畫龍點睛，甚為可惜。 資策會MIC體認企業界的殷切需求，特別開立「營運計畫書撰寫研習班」，課程共分三大主題，營運計畫書撰寫要領、專案計畫研擬與撰寫、投資/融資用途之營運計畫書。帶領學員從架構開始，提綱挈領地領略撰寫之精要。本課程邀請資歷豐富的顧問主講，兼顧政府與民間投資營運計畫書之研擬實務分析，冀望能協助企業建構或培訓營運計畫撰寫的專業技能。2/14前報名最優惠。洽詢電話：(02)2735-6070 #1291 陳小姐，課程網址：http://mic.iii.org.tw/institute/
營運計畫書撰寫要領 6 小時
-營運計畫書的本質及基本精神
-營運計畫書的架構及內容
-營運計畫書的攻防雙方
-撰寫成功營運計畫書
-營運計畫書撰寫之觀摩與討論
專案計畫書研擬與評估 6 小時
-政府相關專案計畫介紹
-專案計畫書架構及內容探討
-團隊成員運作與分工
-注意事項
-範例演練
投資/融資用途之營運計畫書 6 小時
-營運計畫書的多變與多用途
-如何運用營運計畫書募集資金
-銀行之融資用途
-創投之增資入股
-面對營運計畫書如何進行投資評估
-實例研討
- 新聞稿有效日期，至2012/02/11為止
聯絡人 ：陳小姐
聯絡電話：2735-6070 #1291
電子郵件：elvachen@micmail.iii.org.tw
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