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產業動態 5/13-15技術長研習營:引領研發團隊前進創新藍海
中國生產力中心-技術服務與專案整合事業部 本新聞稿發佈於2011/04/27,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

GE於1980年代後設立技術長職位,肩負與執行長的共同責任。本次引進GE 內部被被《財富》雜誌譽為“美國企業界的哈佛”的Crotonville 管理學院的訓練方法,其特點: 滿足團隊運作、彼此獲得共識,建立社會網絡。 學習跳脫框架,重新組成團隊,激發創意 。 設計思維:不管過去有多少成就,將眼光放在光明的未來前進思考。 聚集團隊以激發創意、討論分享、開放式心胸,接受團隊彼此。

 
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100年度經濟部研發管理與經營策略專業人才培訓計畫

技術長須具備的能力與責任已不似以往負責公司的技術發展即可。如今,技術長,內外部的責任,要有產品的願景及技術背景,針對目前和未來性業務進行策略性創新,提供執行長做決策參考,肩負提升企業競爭力的重要角色。

在企業內部要能評估新的技術,將新技術納入公司決策中,重視企業成長,將技術轉換成可賺錢的產品,建立公司文化,以吸引高品質的技術人才。對外要能處理跟公司技術有關的商業議題,和所有背景的人明確且有效地溝通,強化行銷和媒體關係,與政府、學術界以及專業機構建立良好關係。


研發技術長須能整合現有的相鄰技術,連結市場與顧客的需求,轉換成為公司獲利的來源。技術長研習營乃針對研發領導者所被賦予的職責進行研討,特別著重於目前多變化的時代,研發技術長多角度思維細膩度與系統整合能力,提供最新的作法逐步引導您成功地扮演,協助企業往目標邁進。


█目標
1. 成為新世代的企業研發領導者,協助執行長擬定策略性設計思考。
2. 將研發管理與經營策略密切結合,帶領研發團隊走到創新藍海的領航人。
3. 面對模糊與不確定的時代,技術長得以洞燭先機、掌舵方向,立於潮流先驅。
4. 解讀全球市場發展,進行技術分析、統籌企業內外部資源、領導研發組織。

█課程特色
GE於1980年代後設立技術長職位,肩負與執行長的共同責任。本次引進GE 內部被被《財富》雜誌譽為“美國企業界的哈佛”的Crotonville 管理學院的訓練方法,其特點:
 滿足團隊運作、彼此獲得共識,建立社會網絡。
 學習跳脫框架,重新組成團隊,激發創意 。
 設計思維:不管過去有多少成就,將眼光放在光明的未來前進思考。
 聚集團隊以激發創意、討論分享、開放式心胸,接受團隊彼此。


由講師帶領學員們以互動式,開放式的學習方式,透過講授、分組團隊參與、分享、討論,深層體會技術長在企業內擔負的職能與責任,成功領導組織內部邁向成功的藍海。

█講師簡介
廖宜椿 總裁
現任Tahan航太領域管理顧問公司總裁

曾任美商GE公司
擔任過多次十億美元專案的領導者,帶領來自75國家的團隊成員共同完成專案任務,鉅細靡遺之實務經驗的研發領導師。
 GE Crotonville學院講師
 Sr. Regional Manager, China 大中華區資深經理
 Sr. Program Manager, Japan 日本地區資深經理
 Sr. Value Engineering Manager 資深價值工程經理人
 Customer Disruption CoE Manager 卓越中心經理
 美商Singer International Co. 台灣&日本地區全球R&D&供應鏈經理人。
 荷蘭Philips NV 荷蘭、台灣工程部門總監。

█參加對象
 企業決策之高階主管
 創新研發中心或企業研發單位相關營運之技術主管
 具潛力的技術長人員
 技術長之接班人選
 有興趣擔任此職位的企業人士

█研討時間:100年5/13-15(合宿)


█報名費用
GE Crotonville學院訓練費用由政府負擔
學員每人18,000元整(含住宿、餐點、保險、稅)

█報名辦法
報名/課程洽詢(E-mail) 傳 真
(02)2698-2989分機2752 黃先生 2752@cpc.tw (02)2698-9055

█活動網址
http://rd.cpc.org.tw/rd/edm/TWorkshop.htm

- 新聞稿有效日期,至2011/05/28為止


聯絡人 :黃先生
聯絡電話:02.2698-2989*2572
電子郵件:2572@cpc.tw

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