回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 第五項修練(學習型組織)研習營
前進國際E學院 本新聞稿發佈於2005/05/31,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

中山大學企管系楊碩英副教授(1994)認為彼得聖吉(Peter M. Senge) 的《五項修練》讓我們看到個人及組織中潛藏的巨大力量來源,掌握這些力量,個人能全神貫注於自己真正想做的事,又兼顧生命中最重要的事;組織也能脫胎換骨成為「學習型組織」。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
課程內容
http://hiboss.hinet.net/advtek/model_index.cfm?CONSULATENO=260

課程目標
1.幫助專業經理人體驗如何應用『五項修練』帶領組織團隊脫胎換骨成為【知識型組織】。
2.協助企業,從決策層到高階、中階、基層主管,都能夠形成自我領導的思考模式,讓整個組織能夠全體動員並成為一個有效率、創新型的組織。


課程效益
1.透過個案的情境模擬及角色扮演說明相關的管理理論,再藉由分組討論及活動方式,使專業經理人進行心智模式→自我超越→共同願景→團隊學習→系統思考等修練的情境演練,幫助領導者體驗如何應用『五項修練』,快速提昇企業經營績效,打造偉大團隊!

2.透過五階段的訓練,專業經理人除了可以獲得正確領導的知識、商業智慧、知識型組織的實踐方法外,最主要的是讓心智模式經過鍛練及洗禮後,成為一個內斂、穩重、智慧型的領導者。


3.上完課程後將藉由每月定期舉辦之『五項修練讀書會』更加提昇專業經理人的能力及領導力。



適合對象
1.企業經營團隊或主管、專案負責人
2.規劃與執行組織訓練的主管及人員
3.正在或準備組織改造或變革的成員
4.想透過自我探索落實人生遠景的人
5.有興趣推動組織學習的內外部顧問

課程進行方式
※靜態:
1、有關學習型的組織的觀念及實務為主,讓學員了解學習型組織的重要性。
2、科技、組織、個人是如何相互影響。
3、如何建置一個有共同願景及共同價值觀的團隊。
4、深度探討領導者的心智模式對於組織的影響。
※動態:
1、以活動的方式來讓學員體驗一個偉大的團隊誕生的過程,並從中領悟。
2、課程中將會有case study方式進行。
3、深沉的體驗,如何成為一個好的領導者。
4、啟發潛藏在小宇宙的的偉大的能量,成為一生power的來源。


課程費用與繳費
訂 價:$30,000元/每人 專案補助價:$23,000元/每人(內含三天兩夜之食宿費用$5,000)
因應政府輔導學習型組織專案,推出專案價補助期限至06/20止,即恢復原價, 名額有限,先搶先贏!!
歡迎企業包班訓練~輔導學習型組織讀書會



課程日期
第五梯 05/27.28.29...感謝額滿
第六梯 06/24.25.26---招生中
第七梯 07/29.30.31


上課地點
地 點:新光教育會館 (台北市基河路250號) 。
時 段:週五、六、日(am09:30-pm10:00)。


主辦單位
前進國際e學院 / 宇翔科技公司 / 高雄市潛能協會

注意事項
◎諮詢地點:前進國際教育訓練中心(台北市復興南路一段303號7樓)
(信義路與復興南路交叉口/農民銀行樓上)
◎諮詢專線:(02) 2703-3055#721
◎電子信箱:eunservice@advtekgroup.com.tw
◎傳真號碼:(02)2703-3310

- 新聞稿有效日期,至2005/06/24為止


聯絡人 :daisy
聯絡電話:2703-3055
電子郵件:daisy@advtek.com.tw

上一篇:大專青年企劃人才培訓暨就業輔導專班 熱烈招生中!!
下一篇:行動商務與RFID實戰班



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!