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產業動態 資策會1/15開辦「跨部門溝通與異議掌控」課程
資策會 本新聞稿發佈於2011/01/04,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

團隊的成功,除了團隊本身的努力之外,如何與組織內其他部門協調合作更是關鍵。而專案經理人,更常需做到縱向、橫向的溝通。一個專案需要其他部門的配合與支援,才有可能完成。資策會「跨部門溝通與異議掌控」主要透過部門溝通的實務經驗分享,使學員了解溝通協調的重要性與基本處理方法與步驟,並培養出學員掌控的技巧。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
「不知開了多少次的會,溝通不下數十次,怎麼出來的結果差這麼多?」「我看不出來有什麼困難的,為什麼他們就是做不到?」您百思不得其解,為什麼跨部門溝通有這麼多的問題?到底該怎麼做,才能順利的把工作完成,又不會傷了彼此的和氣?若部門間歧見頗深或溝通協調不善,將使組織力量與資源內耗,造成重大損失。

眾所皆知,要在職場上有出色的表現,除了專業能力之外,個人的人際溝通能力更是不可少,因此「學習如何與他人合作完成工作」是職場上很重要的能力。其實,團隊也同樣需要類似的溝通能力,才能夠因應愈來愈頻繁的跨部門聯繫。

一個專案經理人,常需做到縱向、橫向(上、中、下)的溝通,而一個專案也往往需要其他部門的配合與支援,才有可能完成。本課程主要透過部門溝通的實務經驗分享,使學員了解溝通協調的重要性與基本處理方法與步驟,並培養出學員掌控異議的技巧。

資策會表示,「跨部門溝通與異議掌控」課程將自2011年1月15日起開辦,上完課程並可取得PMP認證所需的12 PDU,對已取得專案管理認證師的學員而言,可說是一舉兩得。對相關資訊有興趣者請參閱課程網頁,或電(02)2708-9215#8214,王先生。

課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/PIDC.htm
「不知開了多少次的會,溝通不下數十次,怎麼出來的結果差這麼多?」「我看不出來有什麼困難的,為什麼他們就是做不到?」您百思不得其解,為什麼跨部門溝通有這麼多的問題?到底該怎麼做,才能順利的把工作完成,又不會傷了彼此的和氣?若部門間歧見頗深或溝通協調不善,將使組織力量與資源內耗,造成重大損失。

眾所皆知,要在職場上有出色的表現,除了專業能力之外,個人的人際溝通能力更是不可少,因此「學習如何與他人合作完成工作」是職場上很重要的能力。其實,團隊也同樣需要類似的溝通能力,才能夠因應愈來愈頻繁的跨部門聯繫。

一個專案經理人,常需做到縱向、橫向(上、中、下)的溝通,而一個專案也往往需要其他部門的配合與支援,才有可能完成。本課程主要透過部門溝通的實務經驗分享,使學員了解溝通協調的重要性與基本處理方法與步驟,並培養出學員掌控異議的技巧。

資策會表示,「跨部門溝通與異議掌控」課程將自2011年1月15日起開辦,上完課程並可取得PMP認證所需的12 PDU,對已取得專案管理認證師的學員而言,可說是一舉兩得。對相關資訊有興趣者請參閱課程網頁,或電(02)2708-9215#8214,王先生。

課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/PIDC.htm

- 新聞稿有效日期,至2011/01/15為止


聯絡人 :王先生
聯絡電話:(02)27089215#8214
電子郵件:champion@iii.org.tw

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