景氣再差，仍有公司達成預定的營運目標，依靠的就是執行力。執行力
是有「完整規劃，選擇對的事執行，整合人員、策略、營運流程，有效地把
事情做對」。

　　執行應由高階主管開始，若非高階主管，還是以可在自己組織內施行，
這樣做可以累積並展現本身的技能及實力，在事業上更上一層樓。

課程特色／效益
一、讓經營者與管理者描繪企業高瞻遠矚的願景與策略藍圖時，還需將注意
　　力拉回到實際執行面，讓企業的發展構築在一步一腳印的執行能力上。
二、把一個對的任務徹徹底底的規劃並執行完成就是執行力。
三、本課程會清楚列舉出該如何貫徹執行力，一項項具體說明，在重要觀念
　　和做法上深入剖析，將執行力做完整的最佳銓釋。知道如何真正的把執
　　行力融入整個企業文化與人員、策略、營運流程中。

課程大綱：
壹、讓企業持續成功的執行力
一、策略大致雷同，為何績效大不相同？
二、落實策略，得靠執行力
三、執行是領導人最重要的工作，也是因應變革或轉型的最好方法
貳、執行力的紀律和重要性
一、有效跨越無人察覺的鴻溝
二、執行力讓企業和競爭對手立判高下
參、奠定執行力的三大建構基礎
一、領導人的重要個人修為與情緒韌性
二、企業文化變革的組織軟體
三、領導人最重要的工作－－知人善任
肆、如何提升人員、策略與營運三大核心流程的效能
一、人員流程與企業潛力發揮
二、策略流程與組織的執行能力發展
三、策略評評與員工互動的強力對話
四、將營運流程和策略及人員流程完美連結
伍、企業執行力實務問題研討Ｑ＆Ａ

適合對象
　　企業領導人、各階層主管、幹部、專案經理人及對執行力有興趣的人

講師簡介：呂仁瑞專業講師
1.曾任多家歐、美、日、台之部門主管及專案經理職、曾輔導政府部門、製
造業、服務業及商店業之經營改善，成效卓越
2.榮獲經濟部中小企業處「創業家圓夢計畫」93年績優創業顧問師獎狀及
表揚
3.英國劍橋大學國際考試專業級國際培訓師CTA專業執照學位證書暨國際
認證中心上海第一期CTA國際培訓官
4.勞委會職訓局北區02分區服務中心人力資源發展服務團副團長
5.台灣飛利浦股份有限公司專案經理
6.經濟部商業司工作圈專案講師及輔導工作圈顧問(已獲行政院1999年金
斧獎)
7.台彎科學工業園區科學工業同業公會專業講師
8.管理雜誌2002,2003,2004年度主動推荐500企業講師
9.經濟部中小企業處第一屆「經營輔導專家」考試合格登錄
10.勞委會職訓局九十三年度「全民共通核心職能訓練程：行為職能：B2、
B3，動機職能：D2(錄影)、D3，知識職能：K2」專案課程之專業講師
11.主講「勞委會職訓網全民共通核心職能數位課程之D2專業精神與自我管
理(上)(下)錄影
12.勞委會職訓局「就業服務專業人員講習1,4,6課程」政府專案講師
13.經濟部中小企業處中國青年創業總會創業顧問師
14.行政院勞工委員會職業訓練局中華民國職業研發中心企業訓練輔導團顧
問
15.經濟部商業司優良商店作業規範GSP推行會報技術諮詢小組審查專家

報名叮寧：
每人費用:4500元，兩人同時報名或於4月14日前完成報名繳費者每人
4050元，課程費含講義、結業證書、早餐、午餐、上下午茶點費
此次課程為提高上課研討的品質，將採取小班制16人，請先報名，不接受
現場報名，以便統計人數
上課地點：喫茶趣復興店的喫茶居，台北市中山區復興北路152號

如有任何擬問，歡迎來電：(02)25171209仁瑞國際管理顧問將盡力協助
您，或e-mail:rrimcc@ms48.hinet.net

- 新聞稿有效日期，至2005/04/18為止

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