10月20日晚上由中華人事主管協會主辦「2009薪資暨福利調查報告研討會」，特別邀請薪資調查專家 吳桂龍 總經理蒞臨，與大家分享企業薪資設計的策略與方向，並由以下幾個問題切入：外在不景氣？敘薪水準市價與成本問題？變動薪資是趨勢？薪資結構組合黃金比例為何？企業又該如何因應人力與薪酬對策？又如何以具有競爭力的薪資設計來留任或吸引優秀人才，同時, 維持合理、公平的薪資水準，使企業不會被超支的薪資成本吞噬掉企業獲利 ? 如何才能讓企業一支獨秀且永續經營！

中華人事主管協會執行長 林由敏指出，每年一度的薪資調查報告盛會，為大家揭開職場中「不能說的秘密」，您在老闆眼中到底值多少 ? 讓大家可以透過薪資調查報告清楚知道各產業各職位的薪資水平，與會的學員裡，不乏企業人資部門的主管、經理或公司的總經理、董事長等高階主管；但有更多的學員，他們並非公司的人資部門或高階主管，卻也同樣是對薪資議題有著濃厚的興趣。薪資如何與績效產生連動，不景氣中,更顯示出薪資設計的重要性！

從外在景氣反應在勞動市場的數據看來，台灣失業率破6%以後已創下31年來新高，上半年平均薪資及經常性薪資亦創下史上最大跌幅，較去年同期減少3,472元，減幅達7.24%，回到13年前水準，但從「2009薪資暨福利調查報告」中也發現，在薪資下降的情況下，反而加班工時加長，吳總經理 分析指出，雖然預期明年景氣會逐漸向上好轉，但企業主對未來仍有不安感，在急單增加的情況下，仍無法放心招募新進人員，反而是以延長工時的方式來維持產能，而金融風暴中企業的因應措施調查中，以人力凍結佔近5成的比例，教育訓練支出也是逐年減少，而開始導入「績效式薪資」的廠商也近2成，顯見薪酬制度與績效連動之重要性，亦逐年被企業所重視。

接下來吳總經理也帶大家解讀薪資調查報告的內容及重要數據，也再一次指出在看薪資調查報告時，絕非僅有數字上多寡差別，大家要培養對於薪調報告的敏銳度，薪資調查報告最重要的目的就是要找出企業優勢：（1）外部競爭力到底在哪裡？例如某一職務TC竟在P75、GS比重佔了90%以上已經比業界平均過高許多（2）內部公平性又在哪裡？必須從工作說明比對中找出合理薪資，是否各職等薪資曲線有不對稱現象（3）營運給付原則在哪？成本與績效的平衡點如何拿捏，我們要加碼的關鍵人才是否適切，能夠解讀出薪資調查報告數字後的意涵，才能將薪資調查報告效益極大化，甚至有機會為企業省下數十萬數百萬的人事薪資成本！

吳總經理於研討會後半場也與大家分享，應善用各種薪資政策，以留住優秀人才，進而提昇企業競爭力，並以實務案例教大家透過”薪資比對”能夠找出各職務於市場上之薪資水平，不但可以看出各職位薪資競爭力，也可以當做企業調薪、獎金等重要依據，更可以看出關鍵人才的薪酬標準；另外也從組織盤點、工作盤點及績效盤點的角度切入，能夠訂定出可清楚檢核的KPI，才能設計出以績效為導向的薪資制度，最後也提醒大家最佳薪資對策的五大口訣：「可進可退團體個人、不痛不餓專案不成、無賞無罰誰會關心、短期績效長期職能、對人寬容對事精確」，也期勉各位HR人員都能協助企業建立有效的績效管理及相對公平的薪酬制度！

研討會後現場也提供「2009薪資暨福利調查報告」範本供學員們參考，此次報告區分為全產業及五大產業類別，學員皆參考自己的產業類別搭配全產業的薪資趨勢，向吳總經理提出公司現階段所面臨到薪資設計的各種問題，現場也限時提供9折訂購優惠，本年度最後一場「薪資暨福利調查報告研討會」將在10/23於東海大學舉辦，想了解薪資政策操作方式的您，千萬不要錯過！

協會站在提供人力資源. 勞動法第一手訊息的角色，未來也將持續為會員們規劃專業的HR講座及各企業成功的名人講座，11月份亦將於全國各地開辦【人力資源效能提升－著眼企業成功的驅動因子】熱門講座，12月份特邀卡內基訓練大中華區負責人黑幼龍老師，講授【雙贏的人際溝通—分享卡內基金科玉律】，12月份亦舉辦【會員年終聯誼餐會】邀請知名作家暨電視名嘴廖輝英老師蒞臨分享，協會講座場場爆滿，請提早報名，以免向隅！期許會員們隨著協會的腳步，一同學習，不斷成長！”投資自己，您將是最大的贏家！”詳情請上中華人事主管協會網站http://www.hr.org.tw/，或電洽02-55818080。

- 新聞稿有效日期，至2009/11/22為止

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