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產業動態 電子業廠商如何與國際客戶成功架構起EICC綠色供應鏈?
仲衡企管 本新聞稿發佈於2009/03/10,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

仲衡企管資深顧問黃延榮是台灣少數曾協助國際大廠稽核台灣電子業EICC的專業顧問,黃顧問建議電子業客戶們:「近年來,綜觀國際大廠EICC稽核的模式,強調的是持續監督與改善,以有效的管控供應鏈風險。企業應考量整合現有的管理系統,包括品質、環保、安全衛生及社會責任等相關事項的管理,落實內部檢查與持續改善的機制,方是有效因應EICC稽核的最佳之道。」

 
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EICC是所謂的「電子產業自律標準」,其英文全名是Electronic Industry Code of Conduct。EICC的核心目的:是要確保電子及網路通訊產業供應鏈的工作環境安全、尊重員工,及在製造生產流程中,負起環保責任。

EICC標準是由多家從事電子產品生產的公司,包括Celestica、Dell、Flextronics、HP、IBM、Jabil、Sanimina SCI及Solectron等公司,在2004年6月到10月期間聯合起草,於2004年10月發布第一版標準。目前的最新版本為2.0版本,係於2005年10月修訂公告。(http://www.eicc.info/index.html)

參與EICC的會員有責任須對其全球供應商/製造商進行稽核。截至2008年,已有超國三十家電子業大廠加入EICC會員,諸如Microsoft,Hewlett-Packard,IBM, Intel,Dell,Philips,Sony,Lenovo,Lexmark,Apple,Foxconn,Quanta computer,Acer,LITE-ON...等都已是EICC會員。由於EICC稽核是屬於強制性的稽核,供應商或製造商如未能在客戶要求的期限內符合EICC標準,將可能會被其客戶取消合格供應商的資格。

EICC標準包括五個部份:勞動條件與人權、安全衛生、環境保護、管理系統要求、企業道德規範。總共有38大項的條文要求。由於標準條文涵蓋的相關議題範圍,企業應先就標準要求來執行現況符合性評估,以了解有哪些缺失尚待改善,以及包括需制定或整合修訂哪些文件。

在勞動條件與企業道德規範方面,如果並未建制社會責任管理系統(例如:SA8000或BSCI),基本上,也至少需要有書面的社會責任政策,並在公司內部宣導與溝通。依據標準相關要求而制定的社會責任管理手冊,對於提昇員工的訓練與認知方面,會是很有幫助的工具。

在安全衛生與環境保護方面,由於EICC並非指針對符合性做稽核,它也有管理系統方面的一些要求,如果尚未建制環境管理系統(例如,ISO14001)或職業安全衛生管理系統(例如,OHSAS18001),可考慮先整合及修訂現有的相關管理文件以符合EICC的管理系統的條文要求。

仲衡企管資深顧問黃延榮是台灣少數曾協助國際大廠稽核台灣電子業EICC的專業顧問,黃顧問建議電子業客戶們:「近年來,綜觀國際大廠EICC稽核的模式,強調的是持續監督與改善,以有效的管控供應鏈風險。企業應考量整合現有的管理系統,包括品質、環保、安全衛生及社會責任等相關事項的管理,落實內部檢查與持續改善的機制,方是有效因應EICC稽核的最佳之道。」


仲衡企業管理顧問有限公司
http://danny-isoconsultant.blogspot.com/

- 新聞稿有效日期,至2009/04/10為止


聯絡人 :Danny
聯絡電話:02-8667-3560
電子郵件:danny9106@gmail.com

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