不過根據美國產品發展管理協會 (PDMA)的調查發現，新產品失敗率高達: 80~90%；超過3000 個以上的創意，卻只有產出一個轉變為成功的商品的機會! 但是如果透過有效的新產品開發管理制度，不僅可以提高60％新產品開發的成功率，更可以節省40％新產品開發的時間。這一套NPD (new product development)已經成為歐美頂尖企業爭相學習的顯學，更有許多企業已經將NPD 的導入與流程管理列為公司組織提升競爭力的重要策略與方向之ㄧ，從企業內部的主管階層、銷售團隊、研發人員、行銷人員、甚至是外部的協力單位、經銷商、代工廠，都被要求必須接受NPD 的訓練，以確保公司的創新與開發上能更有效、更省時、更省成本、提高成功率。
實踐大學推廣教育部特別規劃 54 小時的【企業創新與產品開發管理】碩士學分課程，同時提供學費補助的優惠方案，在不景氣的時代，幫助學員以最經濟的預算，得到最大價值的在職充電課程! 邀請資深的企管名師，擁有完整產品開發的實務經驗與紮實的理論基礎，課程以PDMA ( Product Development & Management Association ) 的架構為主軸，內容包括: 企業創新管理的秘訣與挑戰、如何成功營造具有創新思維的學習性組織開始、並導入PDMA 所揭櫫、整合的一套專業、有效率、全方位的五大產品開發階段與所必備的六大核心知識，幫助企業在景氣的寒冬中找出創新藍海市場。同時對於想要考取NPDP證照 (New Product Development Professional) 的學員，本系列課程有效加強自行研讀的成效。授課的方式則是結合理論基礎、案例分析、小組討論、workshop等方式，讓學員在最短時間內充分了解創新產品開發的管理精髓與實際應用的模式，能夠在工作崗位上得到充分的發揮，進而創造企業競爭力與利潤。
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