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產業動態 當紅企業競爭利器,資策會2/20「BPM導入實務班」
資策會 本新聞稿發佈於2009/02/03,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

藉助BPM不只是達成流程的自動化而已,BPM的導入可建立流程的基準線(Baseline),並模擬流程的執行發現流程瓶頸;有了這兩者,才能達到流程的持續改善,而非僅是一次性的流程自動化而已。唯有流程持續最佳化,才能讓企業擁有經由流程改善驅動而不斷提升的企業體質。Gartner也預測,截至2008年全球至少有60%的企業將依循SOA概念,根據企業業務流程的需求,重整既有的應用系統。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
根據GartnerGroup的定義,企業流程管理(Business Process Management, BPM)係指一套完整的工具與服務,除提供企業內部工作流程分析與資訊系統的整合之外,也包括企業外部交易夥伴的應用整合,以因應未來企業協同運作的需求。尤其台灣企業位居全球供應鏈的重要地位,但在利潤不斷被壓縮的今日,競爭優勢將會勝出在獨特且優化的「企業流程(Business Process)」上。Gartner也預測,截至2008年全球至少有60%的企業將依循SOA概念,根據企業業務流程的需求,重整既有的應用系統。

 有鑑於過去企業在導入電子化作業流程時,通常僅僅侷限在工作流程(Workflow)的部署,欠缺一套全盤的規劃與考量,致使導入的結果,難以達到預期的成效。 藉助BPM不只是達成流程的自動化而已,BPM的導入可建立流程的基準線(Baseline),並可以透過模擬流程的執行,有助於發現流程的瓶頸;有了這兩者,才能達到流程的持續改善,而非僅是一次性的流程自動化而已。唯有流程持續最佳化,才能讓企業擁有由流程改善驅動而不斷提升的企業體質。

 因此,如何有效導入BPM軟體,亦即重新檢視企業既有的工作流程,透過流程分析工具與建構方法,有系統地進行新流程評估與規劃,並藉由資訊技術(IT)系統,以進行企業流程與資料的整合與監督,達到規劃、設計、建置及導入之全方位BPM的整合運作,為本課程設計之宗旨。

 資策會「企業流程管理(BPM)導入實務班」自98年2月20日起至2月22日,週五、六、日白天9:30~16:30上課,計18小時。學員享有政府專案補助40%,凡於2月13日前完成報名者可享優惠價NT$7,200元,三人以上團報再享折扣!詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/BPM.htm,或電洽(02)2708-9215分機8290蔡先生。

- 新聞稿有效日期,至2009/02/20為止


聯絡人 :蔡先生
聯絡電話:(02)2708-9215#8290
電子郵件:khsiang@iii.org.tw

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