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產業動態 【資策會】專案風險評估與管理技巧實作!18個PDU
資策會 本新聞稿發佈於2008/09/23,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

「專案風險評估與管理技巧實作班」提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程,兼顧理論與實務,課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練,逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。

 
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資策會開辦「專案風險評估與管理技巧實作班」

「預應式專案管理」(Proactive Project Management),是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題(風險)並迅速回應風險,以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上,被動地等待專案問題的發生,那種「回應式專案管理」,更有助於降低專案成本,並提高專案達成率、準時結案率。

「專案風險評估與管理技巧實作班」提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程,兼顧理論與實務,課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。

「專案風險評估與管理技巧實作班」自10月21日起開辦,時數計18小時,週二四晚上,10月14日前報名享有優惠。

詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/RM.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。


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「預應式專案管理」(Proactive Project Management),是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題(風險)並迅速回應風險,以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上,被動地等待專案問題的發生,那種「回應式專案管理」,更有助於降低專案成本,並提高專案達成率、準時結案率。

「專案風險評估與管理技巧實作班」提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程,兼顧理論與實務,課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。

「專案風險評估與管理技巧實作班」自10月21日起開辦,時數計18小時,週二四晚上,10月14日前報名享有優惠。

詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/RM.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。

- 新聞稿有效日期,至2008/10/21為止


聯絡人 :秦小姐
聯絡電話:(02)27089215#8247
電子郵件:melodych@iii.org.tw

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