此外，因為網路的跨媒體特性，網路電視台本身所播放的節目並不只 限於電視頻道節目，還包含了電影等內容，因此「網路電視台」本身 並不是既有的電視台翻版，也不是電影院的翻版。

其實網路電視台在兩三年前就已經出現，而且隨著寬頻的普及率提高 以及網友的接受度提高，幾年當中還如雨後春筍般不斷有新的業者冒 出來。目前就筆者所知，經營網路電視台的業者如下：

由 ISP自行經營：

- Hichannel http://www.hichannel.com.tw

- Seednet TV http://www.seednet.tv

非 ISP的經營者：

- WebsTV.net http://www.webstv.net

- Ch5 http://www.ch5.com.tw

- GotoWatch http://vod.gotowatch.tv

不管是那種類型的經營者，網路電視台的經營模式與有線電視頗為接 近。經營者與內容供應商簽約付版權費用，然後在網路上開播向收看 的人收錢。不同的是，因為網路的互動特性，付費的方式可以很輕易 的設計成免費，計次，與月費三種方式。

網路電視台的角色其實很像有線電視的系統業者，其存在的功能是整 合節目內容，以及建立與消費者之間的收視與收費管道。說穿了，就 是內容通路商的角色。

但有趣的是，這個通路商的角色卻比有線電視系統業者要更加的複雜 。網路電視台雖然是內容的通路商，但是實際把影音內容送到消費者 電腦上的，卻是 ISP業者（或者是電話公司）。

此外，網際網路上面真正的最大內容通路，是入口網站。透過入口網 站龐大人潮流量的拉抬，影音內容才可能得到大量的曝光機會。所以 網路電視台的經營者，莫不在 ISP與入口網站這兩個「通路」上下工 夫，形成了「通路商的通路商」這種有趣現象。

以WebsTV.net這個網路電視台為例，他與眾多入口網站建立聯名電視 台。這些聯名電視台被包裝成入口網站的外觀，熟悉該入口網站的消 費者可以輕易的操作。但骨子裡，所有的節目內容與WebsTV.net本站 所提供的並無差別，付費的方式也相同。

而這個網路電視台，更與台灣幾個 ISP以及電話公司合作，也推出聯 名電視台，合作模式與入口網站相同。也因此這個網路電視台與其他 競爭者相較，曝光在消費者面前的機會大大增加。

但是如果以產業的供應鏈來看，網路電視台本身要負擔節目的版權費 用，跟消費者收費之後，往上要分給入口網站，往下要分給 ISP業者 （通路利益）。如此長的通路結構，會讓營業毛利變低（雖然收視用 戶可能因此大增）。

從通路結構來看， ISP業者所經營的網路電視台可能有利得多。 ISP 業者的網站本身流量也不小（雖然跟入口網站還是很難匹敵），而大 型的 ISP業者本身就有可觀的用戶群，在行銷上面更可以結合影音內 容與寬頻線路（如ADSL）一起販賣，手法更加靈活。

此外，因為通路的縮短，經營者的獲利空間可以比較大，再加上可以 透過每個月的 ISP帳單一起收取寬頻內容收視費用，除了便利消費者 之外，也可以免除其他收費管道（如信用卡刷卡）再被抽取手續費的 支出。

至於寬頻影音內容到底有什麼新鮮的？其實，上面的內容你在絕大部 分的地方都可以看到，電視，錄影帶出租店，電影院等等。網路電視 台的業者也力圖要創造所謂的「原生網路節目」，自己找演員，自己 找導演，編劇等等來製作節目。

先不論值這樣的投資是否能回收，筆者相信，所謂的影音內容，一定 要能跨平台到處撥放（網路，電視，VCD 等等），才能夠發揮其最大 邊際效益。好的節目不論在哪個平台上面都會受到歡迎。

至於傳統的電視台業者呢？怎麼好像缺席了？其實，目前的電視台業 者大部分把影音內容委託給上述的網路電視台業者經營。因為這個領 域的收入對傳統電視台業者來說真是小到看不見，將之委外經營也是 很正常的事情。

傳統電視台身為廣播媒介，依然有其不可忽視的力量，雖然每個電視 台的收視率都被越來越多的頻道，以及越來越多的收視管道所分散而 下降，但是在可見的未來裡，應該還不至於像報業一樣衰退迅速，更 何況還有互動電視的仗要打哩。

而網路電視台的經營業者隨著寬頻用戶的增加，業績也相當不錯。但 是如何在內容上面擺脫對情色節目的依賴，以及開發早期使用者之外 的市場，還有縮短通路以增加營業毛利上面，都還需要再努力。 （文：黃紹麟）

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