簡單的問一個問題：內容有價是個花了很久的時間才在人類社會建立 的觀念，但為什麼這樣的觀念必須要長時間一再的教育普羅大眾大家 才能接受？是不是這樣的觀念本來就跟人類的習慣違背？網際網路上 面的免費以及分享文化，推究到最後莫不是這兩大人性。

如果我們先不談網路，即使以傳統的媒介，書籍，雜誌，報紙，錄影 帶，音樂光碟等等，盜拷始終都是很大的問題。背後的內容經營者每 年編列大量的預算在反制盜拷。前幾天的新聞報導還指出，美國已經 有唱面公司在音樂光碟上採用反盜拷的技術，消費者如果使用電腦盜 拷，翻拷出來的那張光碟會有嚴重的雜音以致於不能聆聽。

盜版與反盜版的技術也不斷的互相拉鋸。以往的盜版是有規模的大量 複製，例如書籍或者音樂光碟，並透過地下管道銷售。這種方式對於 原先的內容經營者造成的傷害最大。最重要的是，翻版者以低成本從 這樣的行為中謀取暴利。

上面那種行為如果稱為鯨吞，那麼消費者透過網路互相「分享」內容 的行為，可以稱為蠶食。不管是透過電子郵件轉寄好文章給朋友，透 過某些特定網路「分享」MP3 音樂給其他人。這些個人的小量行為如 果擴散到每個人，總體力量可能會大於前面那種有規模的翻拷者。也 因此不斷的有人在研發種種防治網路盜版的方法。

讓我們先從內容的製作成本來探討。以雜誌為例，他賣的其實不是內 容，而是「製作能力」。對讀者以及市場的專業加上良好的文字，圖 形，以及整合兩者在一個載體上的能力，是一本雜誌的賣點。否則同 樣性質的雜誌，銷售狀況怎麼會有差別？「製作能力」是重點。電影 和音樂也是同樣的情形。

如果以此觀點來看，我們問一個很有趣的問題：以雜誌為例，他的成 本是「內容直接成本」＋「編輯力」＋「紙張印刷成本」＋「遞送成 本」。那麼如果透過網路遞送這本雜誌的所有內容，其價格應該如何 計算？如果是透過網路傳送這本雜誌裡面的某一篇文章，這篇文章的 價格又該如何計算？

換個角度看，一本雜誌賣99元，如果你只想要裡面的某篇文章，你認 為你該付多少錢？在這種情況下，「編輯力」，「紙張印刷成本」， 「遞送成本」突然間對你都失去意義了。我們觀察網路上的行為，其 實很多時候我們所閱讀以及「分享」給別人的只是單篇的文章。所以 能夠被計算的價格只剩下「單篇內容直接成本」。

「單篇內容直接成本」高昂嗎？一篇1500字的文章稿費大約是2000多 塊錢，如果印刷量是兩萬本，那麼攤在每本雜誌上的這篇文章成本只 有一毛錢而已。如果你為了取得這篇文章而去影印，那你還真是虧大 了，因為你可能要付出2 塊錢。

從這點我們也可以看出，如果把內容從載體上抽離出來，那麼內容「 什麼也不是」。（某種程度來說，這是製作人員的驕傲，這代表他們 的存在拉高了內容的價值）。也就是說，內容要收費，跟載體有絕對 關係。說得極端些，消費者掏錢購買的對象，是載體。

如此網路內容的經營者又該要怎麼跟閱聽人收費才好？

網際網路是個全新的載體，他承載的內容是否也是同樣的成本結構， 「內容直接成本」＋「編輯力」＋「遞送成本」？如果依照我們前面 的觀點來看：

- 單篇文章的編輯力成本幾乎為零，這種情況多發生在電子報上（但 如果一份電子報上有多篇文章且由很多人共同生產，則還是有成本）

- 「遞送成本」就是上網的連線費用。如前所述，消費者付費的對象 是載體，也就是說網路內容要有價值，消費者付費的對象就是網路載 體，也就是網路連線費。

消費者每個月固定繳納連線服務費，然後可以用很低的價格使用網路 內容，這種模式就是有線電視台的模式。美國的有線電視服務是收取 月租費，基本的頻道內容隨你看，一毛錢都不用付。換句話說有線電 視「內容」已經綁在有線電視連線服務這個載體上一起收費了。

如果你要收看額外的頻道內容，必須另外付費。這也表示某些內容是 需要多花力氣額外生產，所以要額外的加收費用。這樣的收費模式， 就是未來的半封閉型網際網路的收費模式。

內容的直接生產者將內容銷售給通訊產業（無線通訊／有線通訊公司 ）讓通訊產業加以包裝後連同連線費用一起販賣給消費者。消費者不 會覺得他要為這些內容多花很多錢，因為這些內容在網路上的生產成 本本來就低。

至於消費者得到這些內容之後互相分享的問題其實並不嚴重。因為不 管消者怎麼分享，收益者都是通訊產業。（轉寄文章或者分享音樂總 是要花連線費用）。這看起來會是未來形成半封閉架構的網際網路最 好的內容收費方案。 （文：黃紹麟）

上一篇：終極的網際網路（六）封閉的網路來自封閉的人心
下一篇：泡沫所創造的價值

■ MID ，小筆電，智慧型手機（二）來不及長大的螢幕 - 2009/07/19

■ MID ，小筆電，智慧型手機（一）搶口袋還是搶包包 - 2009/07/12

■ 中國的電信重組競爭態勢（五）淺談3G話費訂價方法 - 2008/07/13

■ 當idea變成事業（上）用戶數量怎麼估？ - 2007/07/15

■ 網路廣告新一章（一）從媒體到通路 - 2006/07/16

■ 終極的行動裝置（四）隨時隨地收發Email - 2005/07/10

■ 漫談數位音樂（六）究竟在保護誰 - 2004/07/18

■ 漫談數位音樂（五）差點就零圓的計劃 - 2004/07/11

■ 封閉的行動上網市場（三）成功關鍵在於無線通訊業者主導 - 2002/07/14

■ 終極的網際網路（七）內容傳輸成本與收費方案 - 2001/07/15