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近日行业动态

Aquantia推出AQtion网络介面卡 - 2017/05/21

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德州仪器推出业界最高精密度单芯片毫米波感测器产品组合 - 2017/05/21

儒卓力提供完整的感测器产品组合 - 2017/05/21

TT Electronics专为反激式变压器为工业应用而最佳化 - 2017/05/21

Microsoft Dynamics 365集成LinkedIn - 2017/05/21

Palo Alto Networks强化Traps先进端点保护方案 - 2017/05/22

2017年台北国际电脑展 InnoVEX点燃新创薪火 - 2017/05/22

「一带一路」提振中柬贸易 北亚资源占得先机 - 2017/05/22

联成电脑专业培训报导:政府公训班培训到媒合一气呵成 - 2017/05/22

蝉联五年入榜,TMS全锋事业荣获2017天下两千大调查排名第344名 - 2017/05/22

国建中心举办「漏水防水修缮工程B」专题6/8台北 - 2017/05/22

国建中心举办「最有利标及评选优胜专班」专题6/7台 - 2017/05/22

资策会「用户经验设计师精修班 」(高雄6/17) - 2017/05/22

国建中心举办「工法、工期、材料、规范」专题6/7台北 - 2017/05/22

中部唯一场次!! 重金特聘建筑线大师 『 陈毅 』 - 2017/05/22

天韵国际荣登2017福布斯中国上市公司潜力企业榜 - 2017/05/22

金山软件公布2017年第一季度业绩 - 2017/05/23

微软预见未来世界 亚太开发人员技术年会重磅登场 - 2017/05/23

宏华集团可燃冰研究取得新进展 - 2017/05/23

华硕与台湾IBM携手加速云端转型 布局智能台湾 - 2017/05/23

华富嘉洛证券与民生证券首次合作 投资战略会携手发掘中国优良价值 - 2017/05/23

Xilinx投资机器学习先驱深鉴科技公司 - 2017/05/23

HGST Ultrastar SAS SSD系列树立业界新标竿 - 2017/05/23

施耐德电机与义大医院联袂建置永续的绿能数据中心 - 2017/05/23

澳优以人民币1.7亿元收购澳洲ADP奶粉厂房及Ozfarm公司 - 2017/05/23



 
数字管理的文章列表如下




融资是怎么回事(下)什么人能拿到投资-2015/01/04

◎领导力是第一关键 曾看到有人将融资的过程形容为男女恋爱。有道是,男追女隔重山, 女追男隔层纱,有的创业者主动拜访投资人,一个接一个,一再被拒 ,那种感受说是「沿街乞讨」一点不过份。有的创业者大门不出,却 被投资人团团围起,后面还有闻风赶来想加入比武招亲的。

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融资是怎么回事(中)读懂投资人的唇语-2014/12/21

◎他其实是拒绝了你 我们一定要理解,投资人也是在做生意。他的工作实际上就是要把他 手上的钱推销出去给创业者。是否看过一些明星创业者,投资人踩破 大门要把钱硬塞给他?你会看到众多投资人使出浑身解数告诉对方我 的钱比较好,吃了可以延年益寿,就为了抢下这一单。

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融资是怎么回事(上)融资是迭代的过程-2014/12/14

◎融资也是个迭代的过程 创业者在闭门造车一段时间后,有了初步的产品,可能还经历了短期 的运营,接下来免不了踏上寻找投资(融资,Fund Raising)的路程 。而大部分创业者由于读不懂投资人的唇语,往往陷入迷茫中,最终 只能感叹「融资路上充满了坑」。首先,我们谈谈融资前的几个认识:

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给台湾网络公司进大陆市场的建议(四)实际的操作-2012/11/25

◎内容管制的重要性 2007年我在51.com工作,这是一个社交网络公司,很多用户在上面写 个人的博客。某日,突然发现有人在网络上说,51.com上面有很多 用户发布黄色小说,张贴色情图片。这些文章,只要到中国大陆最大 的搜索引擎去搜索,就能找出一堆。

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给台湾网络公司进大陆市场的建议(三)关键在人才-2012/11/18

◎高素质员工去哪里了 一定听过很多台商抱怨,大陆员工难管,素质低,不会举一反三,还 有各种问题。实际上,这问题并不是只有台商会遇到,大陆本土网络 公司也一样。我印象很深的是,2006年我开始在大陆本土公司工作时 ,发生卫生间卫生纸被员工偷走的事。在台湾根本没想过会有这种事情。

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给台湾网络公司进大陆市场的建议(二)资金与模式-2012/11/11

◎资金的循环 前文谈到中国大陆的网络行业存在著两个循环,一个是人才的循环, 另一个循环就是资金的循环。我2006年刚到大陆工作时,当时的老板 51.com董事长庞升东,举了一个非常形象的比喻来说明这个循环,而 这样的循环深刻的发生在我日后的工作环境中:

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给台湾网络公司进大陆市场的建议(一)一定要去吗-2012/11/04

◎大市场,大机会 2011年 4月份,我来大陆工作第五年,中国最大的第三方支付公司, 淘宝网旗下子公司,支付宝,正好需要一个会员运营总监,负责对六 亿注册用户做忠诚度管理,进行会员营销等工作。因缘际会猎头找上 了我,经过一次面谈后顺利加入。

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案例:创业者该怎么理解投资人(三)有关团队-2011/12/04

* 声明:本文所述案例全为虚构,主要是为了帮助读者理解。 ◎问:都说投资要看团队,问题是什么样的团队才会拿到投资?

文章大类:人文企管    阅读次数:168114    转寄次数:574


案例:创业者该怎么理解投资人(二)有关股份-2011/09/25

* 声明:本文所述案例全为虚构,主要是为了帮助读者理解。 ◎问:投资人出资不多却占很多股份,估值是怎么估的呀?

文章大类:人文企管    阅读次数:25902    转寄次数:586


案例:创业者该怎么理解投资人(一)有关风险-2011/09/18

* 声明:本文所述案例全为虚构,主要是为了帮助读者理解。 ◎问:投资人给的意见都不一致

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创业者该如何撰写商业计划书-2009/11/01

◎写商业计划书不是交作业 商业计划书(BP,Business Plan )应该要怎么写,恐怕是最常被创 业者问起的问题了。由于大部分的投资人是透过阅读商业计划书来决 定是否约见创业团队,以及在约见之前先做点功课有个初步的认识, 所以商业计划书的好坏,具有相当程度的重要性。

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投资人不是你想的那样-2009/10/18

◎你会投资你自己吗? 自从上次发表了「天使投资能帮助创业者什么?」一文之后,陆续有 读者来信询问一些有关创业与寻找投资方面的问题,也有创业团队来 邀约见面,更收到不少商业计划书。不过其中对于天使投资仍有不少 误解,笔者在此针对一些常见的问题于本文再说明一下。

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开放,将我们带向何方(四)社交网络向个人数据中心演化-2008/11/30

◎未受关注的用户数据开放计划 在512 汶川大地震前几天,MySpace 公布开放用户数据计划MySpace Data Availability,几天后Facebook跟进推出Facebook Connect。 两家公司经过一年开放平台阶段后,正式走入开放用户数据阶段。这 件事情本该引起广泛的关注,却因地震新闻淹没媒体版面而被淡忘。

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开放,将我们带向何方(三)开放平台五件工作-2008/11/23

◎开放平台对行业环境的冲击 开放平台打破既有行业生态的情况是可以想见的。举例来说,有许多 第三方应用开发商开始帮51.com以及校内网开发应用,如果将来百度 或腾讯也开放平台,这些第三方当然也能帮他们开发应用。但,或许 51.com及校内网也可以开发应用内嵌到百度和腾讯?

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开放,将我们带向何方(二)跟著大哥要有肉吃-2008/11/16

◎只有大哥才能谈开放 开放平台,指的是大型网站将它的应用程序介面( API)开放出来, 让其他人(包含个人,小团体,或中小型网站)可以依循这样的规格 写程式内嵌到这个网站,给这个网站的用户使用。这种模式对于网 站应用程序的开发者来说,可称之为「跟著大哥有肉吃」模式。

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开放,将我们带向何方(一)不开放就没法垄断-2008/11/09

◎开放是互联网的基因 开放与自由本是互联网天性,这特性被当年制定底层通讯技术架构 的人们深深烙印在基因里,即分布式架构。虽然这带来一些负面,例 如网络安全或垃圾邮件问题,但既然是基因,就注定只能继续走下去 。违背此特性而建立的互联网商业体,将面临强大的竞争压力。

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写给我亲爱的台湾互联网同业们(五)-2008/09/28

◎到大陆参加了DEMO CHINA,感觉很新鲜。 这次台湾团队来大陆参加DEMO CHINA大赛,与大陆本地各行业初创企 业同台争取台下风投青睐,看得出事前花了相当多时间准备。尽可能 使用本地化用语,事先探听大陆DEMO与美国DEMO有何不同,都说明大 家很在乎这次表现。而最终也获得奖项,说明努力没有白费。

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写给我亲爱的台湾互联网同业们(四)-2008/09/21

◎相对于大陆,台湾人的优势在于比较有创意,对吗? (笑)这样的比较是没有意义的。实际上,你来大陆创办互联网公 司就是要尽量用优秀的本地人才,具有可快速进入市场的好处。而创 意,说老实话东方人的创意普遍都不如西方人,这也是为何不论台湾 大陆全部都老往美国看的原因。

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写给我亲爱的台湾互联网同业们(三)-2008/09/14

◎进入大陆的互联网市场要比美国容易吗? 这个问题一般有两种答案,一个是告诉你进入美国市场容易,一个是 告诉你进入大陆市场容易,而实际上两者困难度不分高低都一样难。 你有些朋友尝试进入美国市场,网站英文版也做了广告费也花了,显 然美国市场没有想像容易。最后不免要问,大陆市场是否更容易些?

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Web 2.0 ,终章(三)最终融合于 Web 1.0-2008/01/06

◎Web 2.0 就是直销 在传统商务世界里,创业者要创新或生产好产品或许不难,但是要寻 找渠道让商品到达终端用户却困难得多。或许寻找渠道也不难,但可 能因此付出高昂代价。拥有渠道的资本家,并不是容易被扳倒的对象。

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Web 2.0 ,终章(一)本质的问题没解决-2007/12/23

◎用户典型的Web 2.0 体验 甲先生是个普通白领,白天工作使用互联网找数据连络客户,下 班后回家偶而会上网闲逛。互联网是他日常接触的媒介,但是在他 生命中这个东西并不显得特别重要,至少他不是天天泡在网上的人。

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当idea变成事业(下)成本收入怎么估?-2007/07/22

◎广告收入依照Pageview计算 其实,当最关键的用户数估算出来以后,成本以及收入大致上就决定 了。在收入部分,主要看商业模式是以广告费收入为主还是向用户收 费为主(例如VIP 用户月费,销售虚拟道具),或两者都要。

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当idea变成事业(上)用户数量怎么估?-2007/07/15

◎估算是为了实战 看著由Web 2.0 所掀起的网络创业风潮,许多年轻朋友们摩拳擦掌, 跃跃欲试。在不少Blog上常看到许多新奇想法以及评论,包含对传统 网络公司的老概念以及初创网络公司的新把戏,十分热闹。

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企业网站的 Web 2.0之路(下)企业网站物件化-2007/02/11

◎10年前的 Web 2.0概念 目前台湾最大的招聘网站「104 招聘网站」,在笔者于1997年加入时 只是个有五位正职员工的初创企业。那时招聘网站蜂拥而起,业者实 力在伯仲之间,而且还处于市场教育阶段,宣传管道的开拓十分重要。

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企业网站的 Web 2.0之路(中)企业网站Blog化-2007/02/04

◎Blog增加链接机会导致排名较前 不知道您在使用搜索引擎时是否注意到,许多Blog的某篇文章经常排 在搜索结果前几笔。这是意外吗?其实只要理解搜索引擎运作原理, 就很容易知道何以Blog文章这么讨搜索引擎喜欢。

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企业网站的 Web 2.0之路(上) 2.0的三大好处-2007/01/28

◎企业主的 E化之路 王老板是个精明的生意人,他自己有两间小公司,规模虽不大但营利 却顶好。他也自诩走在时代尖端,七年前第一次接触互联网的时候 ,就经常跟风到处去参加各种相关的研讨会。

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微软Google竞逐企业邮件代管市场-2007/01/16

◎企业网址邮件价格昂贵 互联网发展十年,对企业内IT人员来说,管理公司网站及员工邮件 邮箱成为重要工作。然而不少中小企业将此类需求外包给第三方厂商 而非自行架设系统。此类服务,称为网站代管服务(Web Hosting )。

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职场的灰色隧道-2006/12/10

◎职场的灰色地带 白领白领一定对于下列两种人不会感到陌生,一种人告诉你“这不 是我的工作”,另一种人不会跟你明说,但是他的态度和行为很明显 就是告诉你“别抢我的工作”。

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Web 2.0 革命(十)3.0 大未来-2006/11/05

◎Web 2.0 是个混淆的名词 有关Web 2.0 本系列文章笔者总共写了十篇,横跨网络媒体,搜索引 擎,网络社区以及电子商务等领域。其中以带宽与储存成本的逐年降 低终于达到临界点而产生变革为主轴,完整阐述了对Web 2.0 的看法。

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Web 2.0 革命(四)Google典范-2006/09/17

◎Google不需垄断就能获利 99年 2月笔者提出下列法则:「媒体必须垄断或寡占才能只靠广告营 利,而互联网是无法垄断的,因此只能另觅广告以外的营利方式」 ,是植基于对媒体本身的本质思考,虽然于提出当时少有人相信。

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Web 2.0 革命(一)源头在成本-2006/08/20

◎永不放弃对互联网的思辨 一直以来,笔者对于过去互联网发展十年的思路与经验未曾传承给 现在的人,总感觉有点可惜。因为互联网已经是个「既成的事实」 ,而大部分的人却不知道他为什么会变成今日的样子。

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外资互联网企业的中国失语症-2006/07/09

◎外资企业涌入,猎头生意兴隆 R 先生是某大人力仲介公司(俗称猎头公司)的经理,平日工作就 是帮大型企业猎取优秀的中高阶人才。目前想进入中国市场的外资企 业络绎不绝,优秀人才普遍难寻,因此这几年猎头的工作格外忙碌。

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比尔盖茨(Bill Gates)与世代之眼-2006/07/02

◎波澜不掀的退休声明 2006年 6月15日,微软创办人比尔盖茨(Bill Gates)宣布了他个人 的退休计划,由技术长Ray Ozzie 继任他原先担任的软件架构长一职 ,而他将在2008年退出微软日常运作,但仍将继续担任微软董事长。

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中国互联网大预言(二)用户数才是王道-2006/03/05

◎饱和市场的客户取得战略 中国的互联网市场之所以仍然充满高度趣味,乃在于谁胜谁败一切 都还没有绝对定数,目前的第一领先群虽然掌握了用户也掌握了资本 ,但是即将来临的6000万用户增长空间将是左右胜局的关键。

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网络事业的定价困难-2005/06/11

◎信息时代握有权力的消费者 信息时代之前,由于信息取得不易或成本高昂,一般人无法得到充足 信息以便作为决策依据。事实上,信息垄断与不透明往往造就权力集 中以及财富集中,因此掌控者具有社会优势。此之谓信息不对称。

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盲目的 CRM:客户关系管理-2004/11/21

◎威力强大的客户关系管理系统 甲先生是某大电子商务公司的总经理。五年来这间公司在他手底下经 历过网络兴起与泡沫化的阶段,如今在大环境已经逐渐成熟的状况下 ,却也是苦尽甘来。

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中间商的消失-2002/09/15

笔者在最近半年内出版了两本新书,因而有机会接触到台湾出版业的 运作模式。因为自己身处高科技行业,对信息科技的灵活运用已经习 以为常,对传统出版业运作模式的没有效率大感不可思议。 一般而言,出版社将整本书编辑排版完成之后,交由渠道商去预估可 能的销售量。等到预估的销售数量出来,方才交付大量印刷。渠道商 会负责将书籍铺到各大书局去,若销售状况良好,书店会通知渠道商 补书。

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CRM 与大量客制化-2002/06/23

想像一下,如果有一天你到汽车展售中心去参观,销售人员告诉你可 以自行决定车子的颜色,内装,外加的配备,每个单一的项目都有三 种以上的选项让你自行决定。而当你决定好所有的配备,车子在一个 月后就可以交车。 这样的梦想是全世界车厂共同努力的标的。以往因为大量生产降低成 本,只能生产规格化的产品,每款新车顶多有三到四种选择,而这三 到四种的选择,差异化也不是很大,就连车子的外观都只有数种变化 而已。

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真的需要上网开店?-2002/04/28

最早期建网站时,设计页面到后端数据库程式设计以及网站代管等等 都需要专人服务量身订做,而如果遇到网站需要电子商务机制,那更 是兹事体大,通常以信息专案的方式委外进行。 这些专案执行完毕之后往往承办人员变成此中专家,因为其中牵涉到 的环节实在太多,必须身陷其中一一克服。只是从台湾网络发展五年 以来,中小企业在建置企业网站上面的成本越来越低,也越来越容易 。

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关键的百分之十六(九)单位成本下降的消费者心理临界点-2002/02/03

微软目前是全球最大的软件公司。而成就微软霸业的,有个最大的想 像:相信未来每个人的桌面上都有电脑,而在当时相信这种想像的人 并不多,或者说是信得不够虔诚。 这样的想像是根基于一个很实际的情况,即因为电脑CPU 的运算速度 越来越快,导致每单位的运算成本会降低,所以「未来一定会发生些 什么事情」。于是Bill Gates把他的未来赌在软件事业上,终于成就 了今日的微软。

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关键的百分之十六(八)科技营销的媒体战略-2002/01/27

科技产品或者服务,在推入市场的时候,最头大的问题在于说明。想 像一下,历史上第一只电话,被摆在商店里面贩卖的时候,销售人员 是如何费尽心思展示并解说电话的使用方式,以及能带来的好处给好 奇围观的群众。 当然,电话现在已经从当年的高科技产品变成日常用品,销售人员不 再需要对消费者解说如何使用。但是历史上科技产品和服务层出不穷 ,每个产品要演变成日常用品,每种服务要变成生活中习惯的行为, 其实都走过这辛苦的一段路,必须使用正确的方法,近乎传教式的不 断的与消费者沟通。

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关键的百分之十六(七)科技营销的价格战略-2002/01/20

讲到价格,附图当中的创新者以及早期采用者,恐怕都要会心的一笑 了(或者是苦笑)。这批人都是科技营销价格战略下抛头颅洒热血的 烈士:

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关键的百分之十六(一)科技营销的运作模式-2001/12/09

在科技营销的领域中,有一个相当有名的模式,生动而简单的描述了 新科技散布的过程。(笔者才疏学浅,不知道是哪位大师所提,但这 个模式却简洁有力影响深远)这个模式可以用下面的图形表示:

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什么钱该赚?什么钱不该赚?-2001/09/30

笔者自从离开网络行业投身传统产之后,体会到非常多的事情。特别 是这两种行业的人在商业思维上的不同。简而言之,从网络行业出身 的人,对于商业的运作以及逻辑往往是搞不清楚的。 所谓的搞不清楚有两种情况,第一种是对于传统的商业逻辑搞不清, 第二种是对自己所身处的行业价值搞不清处。第一种是认不清楚大环 境,第二种是认不清楚自己。

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企业E化,从个人E化开始-2001/04/22

许多人在谈企业E化,但却很少人在谈个人E化。一个经营者如果自 己本身没有E化,是很难体会所谓的E化到底带来什么好处,以及E 化该如何进行。 什么是个人的E化?这里指的不是坊间的教育训练机构,或者是各种 提供E化解决方案的公司所说的,那种模糊不清的所谓的E化思考, 而是从最实际的数字化工具的运用开始著手。

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明日报,资讯人,与104招聘网站-2001/04/15

明日报的停刊以及资讯人的财务危机,对于网络行业是两击重拳。各 式媒体上面充斥著各种后见之明,社会上一片「我早就知道」的声音 。一年前,这些媒体忙著鼓吹网络新经济,现在则忙著打落水狗。新 新闻杂志的封面甚至大喇喇的写著「你是否高估了詹宏志?」 然而,目前的网络公司可能还有落水狗的价值,也许再过一阵子可能 连被打的价值都没有了。

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如何摆脱高科技迷信-2001/04/08

现在的科技进步之快,连带的整个社会也以不可思议的速度在前进著 。虽然有些改变在我们看起来仍然嫌不够快,但是信息时代变化的速 度确实已经超越工业时代。 在进步的过程当中,往往充斥著各种花招。各位看见市面上的书籍, 以及媒体的报导,无不是追逐著这些所谓的热门话题打转。特别是国 外流行什么,国内很快就会有相关的译作出现。

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网站的终极介面-2001/02/04

很多传统行业的人刚刚拿到网络这个玩具时,兴奋的把玩并将很多的 想法放在上面,试图在网站上做些什么事。但很有趣的现象是,他们 通常所犯下的错误都是第一代网络人所曾经犯过的错。不知道是不是 传统的思维包袱太难摆脱以至于看不清网络的本质,还是第一代的网 路人所学习到精采或痛苦的经验没有好的机制传承下去? 这些错误当中,最显而易见的是对网站介面的处理,特别是来自传统 媒体的内容制作团队为最。他们并不了解每一种媒体都有他的原生介 面,或者习惯性的把以前处理其他媒体介面的方式带入了网站的制作 当中。笔者看见很多这样的团队,在介面上所犯下的错几乎一模一样 。因为介面对于网站是如此的重要,在此有必要回到本质面去讨论一 下有关媒体介面的问题。

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什么是ASP?-2001/01/07

ASP 这个字眼从一个概念到变成一个行业,中间经过了许多摸索的过 程。而到目前为止,我们发现这个字眼似乎有被膨胀的现象。 依靠软件营利的公司可以分为很多种,像微软这类型的公司,是专门 「卖盒子」做套装软件生意的;有的是专门把盒子卖给企业而不卖给 一般用户的。有的公司把这些既有的软件彼此互相连通成为一种解 决方案,提供给企业客户解决生意上或管理上的需求,然后从顾问费 和劳务费上面赚取利润。这些因为软件而存在的生意模式一直到现在 都还持续著。

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网络客服须跨越虚拟与实体的界线-2000/09/10

曾经有人说过,「电子商务就是电子服务」,这句话其实相当的切中 要害。言下之意,服务如果做不好,生意就会做不成。其实不管是网 上或是网下的交易活动,良好的服务本来就是建立口碑的第一步。 美国最大的网络书店亚玛逊并不是最便宜的网络书店,但是他的所提 供的客户服务质量往往是最让消费者感到贴心的。曾经跟亚玛逊网络 书店买过书的人,想必都能认同。

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网络公司的广告竞赛-2000/07/02

不知道从什么时候开始,即使是不上网的人,也开始感受到网络正在逐渐侵入我们的生活当中。您是否有注意到,都会区的公车外车箱上面,或者是地铁的看板,车箱广告,开始会出现一些其奇怪怪的广告,常常会印上一长串的符号例如http://www....com.tw之类的东西。杂志上的广告,网络公司所刊登的比例也提高了。经常上高速公路的人,可能会发现路旁的大型看板上开始大量出现网络公司的广告。 是的,网络市场彼此竞争的激烈状况,在户外的广告媒体上面一览无遗。

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互联网的商业化-2000/05/21

众所周知,互联网的商业化在很多年前就已经开始。然而商业化这条路,一直到最近才渐渐要步入尾声。我们可以说,网络一直到现在开始才真正的商业化。这件事情反映在大家对网络公司的评估开始回归到基本面,网络公司的运作逻辑开始回归到真正的商业层面,而不是画大饼充人数的状态。 长久以来的疑问,网络到底要靠什么赚钱?有人尝试过跟用户收费,有人尝试过销售货物给用户,有人收取广告费用。这些模式其实都有人已经成功获利,所以当我们现在来看待这样的问题时,关键已经不在于商业模式,而在于商业营运能力。营运能力的关键当然有很多,然而从概念上来看,商业化的能力是一项重要的关键。

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网络,是所有行业网络化的过程-2000/01/02

越接近岁末年底,各种统计报告,问卷调查也都纷纷出笼。犹记得去年年底网络界的景象也是如此,不禁让人觉得时间过的好快。有人说网络上三个月等于一年,此言诚然非虚。 笔者有保留过期电子报的习惯,心血来朝的把去年同时期的电子报拿出来比较。很讶异的发现整个行业在过去的一年中的变动程度居然如此之大,一年前的人绝对想像不到现在的网络行业会是这个样子。

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如何评估一个网站的价值?-1999/12/26

笔者有个朋友,是国内某知名杂志的科技线记者。有一次她拟了一份问卷,想请国内的知名网站负责人作答。题目有些尖锐:你认为国内哪些网站值得投资?为什么?如大家所知,这些网站目前都还看不见利润,那为什么他们值得投资?贵公司的网站值得投资吗?为什么? 姑且不论最后的结果,这份问卷调查却点出了一个有趣的主题:商业网站的价值究竟是如何被衡量的?

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网络公司为什么要股票上市-1999/08/05

下半年的美国网络类股果然一如预期的普遍下跌。其实从今年年初的时候就不断的有分析家警告,今年的网络股一定会大跌。这种预期的心里其实相当普遍,因为不管怎么说,大家都认为相较于传统的行业,网络股已经是飙涨到太离谱的程度。 这是基于什么样的经济学理分析出来的我们这些市井小民无从得知,再说网络股的大幅飙涨基本上已经跌破一堆专家的眼镜了不是吗?我们还期望用什么样的经济学理去分析和解释它?笔者唯一可以解释的一点是经济学理最根本的供给需求法则。当年网络类股稀少,投资人能选择的也不多,资金自然集中在那些网络公司身上,例如Yahoo!和 Amazon。现在在美国挂牌上市的网络类股有如过江之鲫,还没上市但是排队等著的有上百家。供给大于需求的结果,价格自然往下掉。

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网页设计的未来-1998/07/05

记得在民国83年的时候,笔者还只是大学四年级的学生,那时候最普及的浏览器是 NCSA MOSAIC,网景才刚刚推出它的浏览器Navigator 1.0版。那时候知道全球信息网(WWW)的人还不太多,像笔者这种使用 Photoshop做图,用windows 3.1记事簿写HTML制作网页的人,在同学的眼中根本就是异类。 写网页是件苦差事,因为写了一大堆HTML程式码,只能凭空猜测网页将来的长相。否则就必须一边写,一边要不断使用浏览器Reload重新载入档案看看画面效果。在HTML 1.0的时代因为语法简单这点尚可忍受,但是在HTML 2.0中出现了表格的规范之后,一旦写起复杂的表格真是要人命。还记得当时和几个志同道合的朋友商量要用Visual C++ 写一个所见即所得的网页编辑器,以后就只要像在Word中编辑文件一样拖过来拉过去就好,不必再一行一行的写HTML做苦工。

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